发布网友 发布时间:2022-05-06 12:20
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热心网友 时间:2022-06-30 12:36
周希俭说:经过3年的发展,直销业界评价中脉道和系统是本土最有价值的系统。有人说,中脉道和代表国学;有人说,中脉道和代表专业;有人说,中脉道和是工具流会议和咨询线;有人说,中脉道和是系统产业化;也有人说,中脉道和是一群志同道合的人。到底什么是中脉道和?什么是中脉道和人?中脉道和八个字:道德礼学志律授和,是浓缩的精华,它包含了道和的价值观、愿景、思维模式和行为模式,理解了这八个字,你就真正明白了什么是中脉道和。道是什么?世间万事万物都有其运行规律,有其运转法则,直销行业一样有,你的起心动念是否符合直销的规律与法则,这个就是道。道是因,是开始,开始不对,结果就不会好。和是什么?和的本质是和谐。任何事物,没有“和”就不可能存在,只要是存在的,就一定有其“和”的属性。要真正成功,就要深刻体会老祖宗给我们留下来的“和”的智慧。和,是志同道合,是团队建设,是一起成功,是系统产业化,再往大里说,就是共建和谐社会。这就是中脉道和人的愿景、目标。而中间的六个字“德礼学志律授”就是我们从道起步迈向和的过程。这就是这个系统以“道和”为名的含意,源于道而归于和。中脉科技道和人讲的道,最重要有三条:遵天道、守师道、重孝道。天道是原则。法律法规是天道,要守法。直销事业一定要选择拿牌企业,*打击的事情*再大也不能做。产品也是天道。直销是怎么诞生的?就是产品使用加分享。师道是灵魂。直销是一个复制的事业,你怎么对待你的老师,你的团队就会怎么对待你。你懂得感恩,你才能带出懂得感恩的团队。有的人能力一般,但是团队很好;有的人能力看起来很强,但是团队建设很多问题,原因就在于是否守了师道。中国文化讲传承,讲家风。曾国藩讲,财富地位都不足以保持家族兴盛,只有家风才能传家,以俭守家,可保持三代不败,以慎保家,可保持五代兴旺,以孝传家,才能保持家族十代以上的长盛不衰。团队建设也要有魂,这个魂就是师道传承。孝道是根基。孝是百善之先,是百善之首。孝能开启百善之门。如果一个人连父母都不能体恤,他怎么可能把帮助别人永远放在第一位?怎么可能体恤领导人和事业伙伴?怎么可能有责任心?所以,不孝的人,我请你们不要把他带到中脉道和的大家庭。三条道抓住了,你才能成为和道和价值观相近的人。但这只是开始。有了道,还不代表你是标准的道和人。道和人是做出来的,不是讲出来的。你说你是一个称职的佛教徒,但是你吃肉喝酒,不守清规戒律;你划十字念阿门,不守佛礼;你不诵经念佛,不慈悲为怀,不渡化世人,没人会相信你是信佛的。怎样才是合格的道和人?道和人的标准,就是六个字:德、礼、学、志、律、授。德就是承诺,孝悌,感恩,帮助别人……;礼就是尊重他人、系统礼仪、系统服装、会务及商务礼仪……;学就是产品知识,业务流程,工具流的使用,归零心态,道和商学院,传统人生……;志就是梦想,永远积极正面,远中近目标,计划,行动日志……;律就是做给别人看,就是影响,就是带动,一百件事都要做对,错一件别人就会记住那件错的……;授就是百分百复制,复制榜样、复制流程、复制观念、复制心态、复制思维模式和行为模式,就是建立你的团队核心。你是否是一个标准的道和人,就看你这六个字践行的怎么样。这六个字做到位了,别人一看你,就知道你是个道和人。所有中脉道和人都做到位了,中脉道和系统就能成为全世界最被尊敬的系统。如果你是领导人,做到这六个字还不够。你还要建设和谐团队,领导人的使命,归结起来就是一个和字。刘邦成功,项羽失败,就在于刘邦能建设好一个团队。团队能成功,才是真正的成功。你的团队所出现的各种问题,都是你的考卷。团队的问题,就是领导人的问题,什么时候你把考卷答好了,这个问题就不会再出现了。作为道和人,就要努力打造和的团队,做卓越的道和领导人。和的团队,不是和稀泥,不是肤浅的一团和气。一个和的团队的领导人,永远会让团队保持积极正面的心态;一个和的团队的领导人,永远在激发团队每个人的潜能;一个和的团队的领导人,永远在团队倡导使命感。这样的团队,才能懂得配合,才能懂得求同存异,才能在共同价值观、共同目标的引导下,一起成长,一起承担,一起成功!打造这样的团队,是一个领导人一生最大的荣耀与成功。只要你想,今天,你就可以走在通向卓越领导人的路上!周希俭说:“我相信中脉,我相信道和,我相信你,我相信每一个中脉科技道和人,我相信我们一定能成功在中脉,退休在中脉,成就在中脉!