企业的采购与付款业务容易出现怎样的弊端,可采用哪些控制措施来防范和发...
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发布时间：2024-05-01 19:50
共2个回答
热心网友
时间：2天前
首先，要有严格的内部管理制度来要求采购人员及出纳人员。第二要杜绝采购人员一人说了算，要层层把关，杜绝采购人员索贿受贿与供货商串通，采购质次价高的产品。第三，要严格控制企业出纳人员的付款行为，审核人员、部门主管、财务总监、总经理都要签字，只有都经过签字的汇款申请才能汇出。
如果对你有帮助，望采纳。
热心网友
时间：2天前
1、供应商选择不合理；
2、超计划采购；
3、采购价高质次；
4、索取回扣；
5、不按合同及公司规定排付款。
控制措施有：
1、建立及完善内部控制制度
2、加强相关人员职业道德教育；
热心网友
时间：2天前
首先，要有严格的内部管理制度来要求采购人员及出纳人员。第二要杜绝采购人员一人说了算，要层层把关，杜绝采购人员索贿受贿与供货商串通，采购质次价高的产品。第三，要严格控制企业出纳人员的付款行为，审核人员、部门主管、财务总监、总经理都要签字，只有都经过签字的汇款申请才能汇出。
如果对你有帮助，望采纳。
热心网友
时间：2天前
1、供应商选择不合理；
2、超计划采购；
3、采购价高质次；
4、索取回扣；
5、不按合同及公司规定排付款。
控制措施有：
1、建立及完善内部控制制度
2、加强相关人员职业道德教育；
