发布网友 发布时间:2024-04-29 06:07
共5个回答
热心网友 时间:2024-10-02 20:04
直接去找,这是正常而且合理的方式。既然实施了绩效考核,那么考核完毕之后你的主管领导就应该主动地找你进行绩效面谈,这是绩效考核实施的原则和基础。现在你对领导给你做的考核结果有异议,那就更应该进行沟通了。即使是你工作做的很不到位,那么在面谈的时候领导就要明确指出你工作中的问题,共同寻求改进的方法和措施。假如说,你跟你的领导面谈之后的结果还是令你不满意,那你就可以通过你们公司的绩效管理委员会或者上一级领导进行反应,这也是合理的流程。热心网友 时间:2024-10-02 19:58
还是直接找领导吧,免得领导忘记了,直接沟通效率比较高。绩效是关乎大家利益的事,还是要公正一些较好,好的绩效标准能够更好地激励大家工作,如有需要可以跟我们联系,帮助完善你公司的绩效体系,见回答名。热心网友 时间:2024-10-02 20:00
送礼嘛,没有人送礼他不想收的。礼到就办事。热心网友 时间:2024-10-02 20:01
这个看你语言表达能力,如果语言表达能力强就直接找他谈,如果缺乏表达能力就书面吧热心网友 时间:2024-10-02 20:04
直接去找,这是正常而且合理的方式。既然实施了绩效考核,那么考核完毕之后你的主管领导就应该主动地找你进行绩效面谈,这是绩效考核实施的原则和基础。现在你对领导给你做的考核结果有异议,那就更应该进行沟通了。即使是你工作做的很不到位,那么在面谈的时候领导就要明确指出你工作中的问题,共同寻求改进的方法和措施。假如说,你跟你的领导面谈之后的结果还是令你不满意,那你就可以通过你们公司的绩效管理委员会或者上一级领导进行反应,这也是合理的流程。