...今晚自己太紧张了,居然就说了几句话。怎样客服以後??

发布网友发布时间：2024-04-29 17:46

共5个回答

热心网友时间：2024-07-26 03:57

不要紧张首先在开会以前先大致理一下要说的内容（我这里的有点乱，可以选着来谈但要加入自己的真实想法和意见）：总的业绩是否达到心目中的标准哪些人的业绩突出要表扬以后的目标制定部门的规划每个人的职责是什么什么叫做真正尽职尽责分析当下珠宝局势（哪款最受欢迎哪款备受冷落）教会他们如何判别客人需要怎样的商品如何有效地推销商品各部门之间如何让配合好工作怎样让业绩上去合理地把每个任务分配到每个部门（不要一下子狮子大开口们慢慢把难度提上去）
大概我就只想到这些基本的但要把握时间（过长的时间会让底下的人会没有耐心过短的时间又会让人心不在焉个人认为50分钟左右应该就可以了）事先自己可以在家里练练大胆的去做相信自己一定可以

热心网友时间：2024-07-26 04:02

就说说每天的工作内容和安排,然后说些上班的注意事项和几率,最后鼓舞士气,让大家大气精神加油工作

热心网友时间：2024-07-26 04:04

你会紧张，不仅是因为第一次紧张而已，还因为没有足够的准备，没有足够的信心。只能多训练，在日常工作生活中主动跟人沟通，主动搭讪，训练你的胆子。还可以叫你的好朋友花些时间来听你的总结，就当他们是你的同事，去适应开会总结的氛围。对训练既可以改善了。

热心网友时间：2024-07-26 03:58

一般开始是简单总结下近期的店内销售情况，客流情况，店内的客户情况，成交情况等等，然后再陈述下你发现的一些做的不到位的地方，该批评的批评，该表扬的适度表扬下，然后再根据总公司的旨意你再根据你们店的实际情况制定出来下个月或者下个季度你们的销售目标和服务纲领，然后最后再说一些总结性的话语，然后外加鼓励，让员工看到希望。
开会可以适度放松一些，没必要让员工感到紧张和严肃，做好平时的服务和销售就行了。

热心网友时间：2024-07-26 04:01

这里面有很多是套话，紧张，几句话就过了。说明你尚显稚嫩，需要打草稿，然后对着镜子联系。平时后多跟职员接触，树立威信。很快你就能够游刃有余的hold住整场了。