发布网友 发布时间:2022-05-06 14:16
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热心网友 时间:2022-06-30 22:16
美国强生LIFESCAN子公司诞生以来一直健康迅速发展,成为行业的优秀企业和成功的典范。我们的成功是有多方面的原因的,但不可忽视的是强生极富特色的组织学习实践,使得公司能够顺应环境的变化、及时调整组织结构管理方式,从而健康成长。强生具有以下几个组织学习方式:从合作中学习(与一些医院 、医药公司、制药公司等保持良好的合作关系)、向他人学习(前车之鉴、后车之师,它山之石、可以攻玉,以及向顾客学习等)、从自己过去的经验中学习。强生的学习机制:会议、教育和培训、领导议事机制、委员会和工作小组。强生的组织学习保证和促进机制:只有比别人有非常明显的优势时,才具有竞争优势、建立共同愿望(把强生建设成为长久的、有规模的高技术企业)、公司文化认同、领导以身作则、及时调整组织结构、人员合理流动、建立健全管理制度、合理的知识收集、传播和利用。热心网友 时间:2022-06-30 22:17
强生是个大公司, 在57个国家有超过250个子公司. 组织结构可以到它的主页上看看: http://www.jnj.com/connect/about-jnj/company-structure/?flash=true