企业工资总额计划管理方案

发布网友发布时间：2022-05-06 14:43

共4个回答

热心网友时间：2022-07-01 00:55

一、工资总额管理的指导原则

（一）工资总额与经济效益挂钩的原则

企业的工资总额与其经济效益紧密挂钩，工资总额随着经济效益增减而上下浮动。

（二）“两个低于”的原则

工资总额增长幅度低于本企业经济效益增长幅度，职工平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度。

（三）激励和约束机制相结合的原则

强化国有资产保值增值对企业工资增长的激励约束机制。对于经济效益增长的企业，通过效益增长提高职工工资水平；对于经济效益下降的企业，通过工资与效益挂钩的约束机制，相应核减企业工资总额。切实做到企业工资水平随经济效益状况浮动，建立起能升能降的工资机制。

热心网友时间：2022-07-01 00:55

你首先要把上一年的工资总额实发数统计好,再根据今年企业计划的经济指标增长的幅度,,以及准备给员工工资的增长幅度计算出来,就可以核定今年应发生的工资总额,在根据今年的实际经济指标完成情况逐月进行考核实施.

热心网友时间：2022-07-01 00:56

在本年度平均工资基础上上浮10%，按照人数和奖金+工资基数汇总即可

热心网友时间：2022-07-01 00:57

能快么？能么？