发布网友 发布时间:2024-05-03 12:39
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热心网友 时间:2024-06-30 04:40
有谱、华谋咨询、益至咨询、元年咨询、北森。以上绩效管理企业经验丰富,覆盖行业广泛,值得推荐。
1、有谱云:主要全面整合绩效管理各要素,实现绩效、资源的协调统一。支持预设项目人员,项目WBS任务拆解,设置绩效要求以及项目的常见风险,问题和项目所需的各类资料。为绩效预估人力工时成本,计划绩效预计工时,节省成本。
2、华谋咨询:绩效管理涵盖:采矿与冶金行业、化工与原料行业、食品与包装行业、家居与休闲行业、电子与电器行业、机械与设备行业等。根据不同企业情况定制管理方法降低成本,咨询师评价从业8年以上。
3、益至咨询:成立于2010年11月,是专门为制造型企业量身定制“绩效管理经营体系”解决方案的服务机构。服务对象涵盖了电子、电器、机械、零部件、化工、家具等众多行业企业。员工来自日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家。
4、元年咨询:提供基于绩效经营理念的管理咨询服务、基于精益信息一体化的系统建设服务、基于简便自动化的少人化产线规划服务。拥有包括离散制造业、流程制造业、物流业、采掘、交通运输、建筑房地产、高科技服务、金融等行业丰富的成本管理咨询经验。
5、北森:回归绩效管理本质,倡导敏捷绩效理念,帮助企业有效落地战略,将企业目标分解到团队和个人,将目标与评估有机融合,有效实现对员工的及时激励与客观评价,驱动企业与员工一体共赢。