对企业清理债务的建议有哪些
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发布时间：2024-05-30 05:37
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时间：2024-06-10 04:43
第一个问题是保存好债权凭据。鉴于实际履行合同的复杂和多变，双方进行的磋商以及对合同的变更等都要以书面方式完成并保存。在实践中，这些来往的函件往往成为最关键的证据。
第二个问题是随时关注债务人的财务状况以及财产信息。经营企业最重要的是要搞清楚企业的财务状况，不单单是自己也包括有业务往来的企业，没有哪一家企业会把货供应给付不出钱的公司。
第三个问题是及时采取措施，时间很重要。对于一家正常经营的企业，存在一定数额的应收账款是再正常不过的事情了。
企业债权债务问题回收难的原因
对于债权回收难度大、周期长、坏帐率高的问题，很多企业都费尽心思采取各种办法来处理，但是很多陷入一个滚雪球式的怪圈，那就是越清理越多，越清理越难。存在债权难以回收现象的原因，大多存在一下几个方面：
1、经营环节选择客户存在失误，对于客户还款能力的估计存在失误;
2、履行合同中忽略法律上的关键问题，造成事实上的被动;
3、债权疏于管理，长期没有专人负责，催讨不力，让欠债者感觉不到还款的压力和必要;
4、采用的清收债权的方式不科学，没有以最经济的手段获得最大的效果;
5、认为继续合作为重，暂时搁置债权，造成越来越多的债权存在;
6、对于债权存在的风险问题防范不够，多次亡羊补牢。
存在大量债权无法尽快回收的同时，企业也习惯通过拖欠其他供应商款项的方式来保持平衡，但是最终发现，债权总是很难收回，而债务却摆脱不掉，并且往往损失会增加。
企业债务拖欠的模式分析
关于债权债务清理各个企业都曾经做过很多方面的探索，通过分析不良债权的现象，也就了解了其他企业拖欠款项的手段，简单描述可以分为一下几类：
1、采用采购、加工、销售分立经营的模式，各自成立法人单位对外承担责任，让企业债务停留在采购环节，并且设立多个采购法人单位，避免短时间内债主蜂拥而止。目前许多集团化经营的企业多采用这种方式。
2、利用市场优势地位，迫使供应商压低身价进行合作，对结算以及资金占用作出不利于供应商的合同约定，从而合法的拖延付款时间。
3、采用意向式大宗交易做诱饵，针对先期交易拖延付款，让供应商心存余悸，不敢贸然催款。
针对拖欠形成的原因，应该采取一下措施纠正和预防。
1、对于比较重要的大客户，不能完全听任对方过多的款项积压，定期对客户进行资信评价，预估该客户的风险值，并进行严格监控，必要时让对方提供相应的担保和保证措施，避免最终债权落空。事实证明，越来越多的大型企业，其风险防范能力都存在诸多问题，他们往往通过设立多个采购中心，恶意拖延应付款项，让债权人维权艰难。对此，债权人应该严密关注该客户的动向，通过提前准备，从法律上获得有力证据，证明其关联交易和资产转移途径，保证能够绕过其设立的采购中心主张债权，如遇紧急情况，尽快采取有效措施，实现债权。
2、对于处于不利市场地位的情形，更应该关注客户的资金动态和偿还能力，随时评价其风险指数，不能因为期待将来无法预期的结果而忽视被占用的资金的利益，一旦出现不利因素，应当尽快采取诉讼措施。
3、对于一贯采用引诱方式进行先期交易的客户，要辨别其真实目的，一旦对方存在违约行为，就要据理力争，避免损失扩大。
4、对于故意制造障碍的客户，特别要注意保存各种交易凭据，尽量获取有关交易履行的证明，采取有理、有利、有节的原则，避免被对方牵着鼻子走。
5、对于那些喜欢用花言巧语骗取信任的客户，应当立即采取有效手段，尽快清理。
