发布网友 发布时间:2024-05-28 17:37
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这里需要说明的是,作为农资业务人员要舍得走出去,到农村去,到老百姓家里头去,到果园里,到田间去,只要在市场上走上一圈,掌握了市场信息,自己脑子里就会绘就一幅销售模型,而走得越多,就会自然形成一些经销商人选,再走得多了,就会听到更多的其它品牌的销售漏洞,自然就会形成一种自己品牌的营销方案了,再实现销售破...
传统农资营销模式正陷入穷途末路,农资人今后该如何做呢?有没有一种新模式,解开这个绳结?模式颠覆:忘掉化肥农药销售去年开始,龙头企业率先破局,掀起农业社会化服务浪潮——中化农业启动MAp战略、金正大成立金丰公社、新安化工成立农飞客、广西田园成立打药队、诺普信成立雨燕智能科技、河北威远成立全程植保公司这些社会化平台为农资经销商打开了变革之门,解开了传统...
未来10年农资电商会替代农资经销商吗?经销商怎么生存?但是也不可能因为这样一个东西就把线下的经销商全部都挤掉了,现在经销商也应该逐渐改变自己的经营模式,比如说在价格上做更多的让利,去寻求更好的供货源,保证自己能赚钱,但是农民也有的实惠,然后你最大的优势也有懂,线下经营最大,就是本身具有体验感,买什么东西售后之类的很方便,这些东西你就可以...
如何做好企业经营管理而是以加强对经销商的控制为切入点,结成更巩固关系。另外,通过开直营店掌握终端市场,当然同时要控制住成本。 解决方法: 在破局之后,就要解局,找到一个突破口,但还有大量的相关问题以待解决,而且突破之后,可能会带来新的问题。 解局来说,有几个方面的工作是必须注意和做好的。 新的政策或方向出台后,为确保落实...