医院员工满意度调查分析报告

发布网友发布时间：2024-05-29 13:22

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热心网友时间：2024-06-06 09:29

2014年9月，我们进行了一次员工满意度调查。调查时间为2010年1月7日至8日，采用无记名调查表进行。调查对象包括公司全体员工，调查表的发放和回收均有序进行。
调查的目的是了解公司经营状态、管理中的问题，以及员工对工作的态度和想法。我们还希望广泛征询员工的意见和建议，以找到解决问题的对策，并为实现新一年的工作目标提供启示。
调查项目分为企业发展与管理、工作环境、工作氛围、个人工作管理、个人回报和个人成长（培训与晋升）六个方面。调查对象包括生产一线人员和职能部门人员。
本次调查共发放183份调查表，回收149份（包括7份废票）。其中，生产一线人员回收98份（包括6份废票），职能部门人员回收51份（包括1份废票）。有效反馈率为77.60%，表明大部分员工对公司的反馈机制有信心，参与度较高。但也有一部分员工持消极态度。
在企业发展与管理方面，共有7道题目，涉及企业发展前景信心、发展目标明晰、经营状态满意等多个方面。数据显示，员工对企业未来发展前景的信心最高，而对考核制度和奖惩公平性的满意度最低。
具体到各个评价项目，员工对企业发展前景的信心满意度为64.97%，对发展目标的明晰满意度为57.58%，对经营状态的满意程度为53.56%，对规章制度的执行力满意度为45.23%，对考核制度的公平性满意度为40.67%，对企业管理的参与满意度为44.70%，对合理化建议的采纳满意度为41.34%。
针对员工对考核制度和奖惩公平性满意度低的问题，我们进行了进一步分析。数据显示，车间人员和行政人员对此项的满意度分别为32.65%和30.00%，显示出一定的不满情绪。
为了改善这一状况，我们需要采取相应对策，如完善考核和奖惩机制，确保公平性和公正性，以提高员工的满意度和工作积极性。