伍德鲁夫转变经营方式
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发布时间:2024-05-29 13:28
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时间:2024-06-01 20:16
在庞巴顿去世前夕,亚特兰大的药剂师阿萨·康德勒以极低的283美元购得可口可乐配方和销售权,接掌了可口可乐的领导权。作为一位精明的商人,康德勒对症下药,对产品进行了革新。他与助手改良了配方,将糖浆巧妙地融入可乐,提升了口感和色泽,使其更加符合大众口味。他还明确了可口可乐的定位,强调它是一种百分之百的滋补饮料,适合所有人饮用,包括女性和儿童。
在经营策略上,康德勒沿用了庞巴顿的批发原液策略,要求经销商必须获得公司许可才能购买,避免了不必要的竞争,集中精力于地方销售。他还创新包装,设计出独特的细腰玻璃瓶,既美观又实用,易于辨识且手感舒适。这些举措带来了显著的成效,可口可乐在亚特兰大一炮而红,尤其在禁酒运动期间,它被誉为"圣洁的水",风靡一时。
然而,当康德勒1917年退休后,可口可乐经历了一系列的经营起伏。直到罗伯特·伍德鲁夫的父亲洞察到其巨大的市场潜力,于1919年以重金收购了可口可乐公司及其专利。伍德鲁夫接手后,尽管面临困境,但他凭借智慧和决心,将公司从危机中拯救出来,并引领其迅速崛起。
扩展资料
罗伯特·伍德鲁夫,他被美国人誉为"可口可乐之父"。他并非可口可乐的发明者,但确实是个天才的推销员,正是在他掌管可口可乐公司大权的60多年中,可口可乐被推销到全世界,夺得"世界软饮料之王"的桂冠。伍德鲁夫1890年出生于美国佐治亚州的哥伦布市,年轻时受过军事教育。20岁那年大学未毕业,便弃学经商,后以推销卡车而出名。1923年,罗伯特·伍德鲁夫当上了可口可乐公司的第二任董事长兼总经理。他入主可口可乐公司后,常对人说这样一句口头禅:"我不过是个推销员。"
伍德鲁夫转变经营方式
在经营策略上,康德勒沿用了庞巴顿的批发原液策略,要求经销商必须获得公司许可才能购买,避免了不必要的竞争,集中精力于地方销售。他还创新包装,设计出独特的细腰玻璃瓶,既美观又实用,易于辨识且手感舒适。这些举措带来了显著的成效,可口可乐在亚特兰大一炮而红,尤其在禁酒运动期间,它被誉为"圣洁的水"...
可乐的由来
1885美国乔治来州的潘伯顿医生〈Dr.JohnS.Pemberton〉,在地窖中把碳酸水加苏打水搅在一块,成为一深色的糖浆。他的合伙人罗宾逊(FrankM,Robinson)〈从糖浆的两种成分,激发出命名的灵感,於是有史以来最成功的软性饮料可口可乐就此诞生了。1886〈5.08〉可口可乐在亚特兰大的药房首卖。1888〈4.14〉...
谁知道可口可乐和百事可乐的创业史
1923年,罗伯特·伍德鲁夫接任公司总裁,他的目标是使可口可乐走向全球。同时加强质量管理,改进和加强了可口可乐在全球的广告宣传和促销活动。在伍德鲁夫的苦心经营下,可口可乐在全球得到推广,最终成为世界最有价值的品牌。1994年,努伊加盟百事公司。在百事奋斗的12年中,她的表现可以用“战功赫赫”来形容。
经典名人创业故事:伍德鲁夫,可口可乐之父
19世纪80年代,在美国佐治亚州亚特兰大市有一家药店。老板约翰・庞巴顿是个业余药剂师,闲来总好摆弄实验用的玻璃器皿和各种药水,希望能发明一点新药剂。头疼病是当叫人们常犯的一种疾病,他便着力于头疼药水的研究。他发现古柯树叶和可拉树果具有提神兴奋的作用,印第安人和西非人长期以来就把它们...
伍德鲁夫的天才推销
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百名工商巨子的经营之道目录
卡内基以敏锐的商业嗅觉抓住机会,成为“钢铁大王”,摩根则以玩转金融的策略,成为华尔街的巨头。哈默作为冒险家,他的经营之道充满了勇气和创新。亚科卡的坚持和超人能力,使他在汽车业独领风骚。鲍洛奇的管理方式,强调稳中求胜,鲍勃·希尔顿则凭借不断进取登上了“饭店帝国”的宝座。从斯隆的革新策略...
可口可乐公司的背景。。要完整些
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小册子强调:由于在战场上出生入死的战士们的需要,可口可乐对他们已不仅是休闲饮料,而是生活的必需品了,与枪炮弹药同等重要。可口可乐公司本想把装瓶的可口可乐直接出口,但是,尽管他们有特权,却还是没有办法享受军事船运的优先权。伍德鲁夫设计出了另一套计划:仿照美军使用脱水食物的方式,把可口可乐...
谁知道美国可口可乐的历史?
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