控标是什么意思?有哪些常见控标手段?
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发布时间：2024-05-29 22:01
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时间：2024-05-31 23:35
在激烈的投标竞争中，控标策略成为众多参与者获取中标优势的关键手段。控标，即通过策略性操作，影响招标结果，确保特定一方胜出。主要方式有控制报价和投标资格门槛两大类。
首先，报价控制有拦标价和标底策略，通过设定评标原则，确保中标单位按照既定标准得分。其次，通过设定投标资格条件，如要求注册资金、特定产品标准等，筛选出目标供应商。这种做法旨在排除竞争对手，确保内定方在竞争中占据优势。
常见的控标手段包括：
限定采购参数:招标文件可能针对特定供应商和产品设定严格参数，导致其他供应商因无法满足部分要求而被排除。这种做法往往抬高中标价格，限制竞争。
厂家授权和质保要求:要求供应商提供针对项目的授权和承诺，内定供应商会要求特定供应商提供，限制其他潜在投标者。
资质和业绩限制:设置不合理的资质要求，如特定软件证书或地区业绩，形成无形壁垒，排除竞争者。
软件和网络接入:要求设备接入特定系统，或与特定中心联网，实际上可能导致单一来源采购，限制竞争。
苛刻本地化服务:如要求快速响应和本地售后，对外地供应商构成实际阻碍。
不合理的供货时间:过短的供货期限使得非内定供应商难以应对，增加了中标难度。
样品要求过多:繁复的样品要求不仅增加成本，还可能成为内定供应商的独家优势。
针对这些控标手段，对策是：
去除不合理限制:审慎审查招标文件中的参数，确保需求明确且竞争公平。
放宽参数限制:在保证质量的前提下，适当放宽技术要求，重视现场专家评审。
简化授权要求:确保中标后提供授权，强调产品质量和合法性，而非预先授权。
审查资质要求:依据法规和行业标准，确保要求合理，避免排他性限制。
处理软件和联网限制:强调系统兼容性和开放性，必要时采用单一来源采购。
调整本地服务要求:允许外地供应商在中标后逐步建立本地服务，降低准入门槛。
灵活分包采购:对限制性内容，可考虑分包采购，保持整体项目平衡。
通过以上策略调整，我们旨在创建一个更加公正透明的招标环境，鼓励公平竞争，确保项目质量与效率的提升。
