eovs企业模拟运营有什么指教啊?

发布网友发布时间：2022-05-05 16:46

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热心网友时间：2022-06-27 19:10

1、通过培训，学员对部门间相互协作关系的认识更加全面和清晰。获得极其宝贵的企业系统运营实践经验。

2、纠正狭隘的部门意识，打通职能竖井，铲除沟通壁垒。

3、通过分析生动鲜活的现场案例，认识部门间相互支持的重要性，真正理解组织效率提升的来龙去脉。

4、通过模拟演练，大大提高跨职能管理团队信息共享和决策的能力。

5、对企业内部价值链进行全面分析，深刻揭示企业竞争力的来源。

6、拓宽管理者视角，走出部门意识的局限，使管理者的思维格局得到实质性的提升。

7、通过模拟经营岗位角色的轮换，体验周边职能对企业价值产生的贡献，构建相互尊重、相互支持、相互激励的和谐组织氛围。