发布网友 发布时间:2024-03-17 13:07
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热心网友 时间:2024-08-06 02:05
1、工作范围不同:我们先来说领导,从字面的意义上理解,其实就是领袖和导师的意思。领导最主要的任务是做组织规划,领导需要有非常独特的眼光,他们起到的主要作用就是带头人。管理者跟领导不同的是,管理者主要是把领导制定的战略通过各种管理手段,监督并执行。
2、能力要求不同:领导要求具有非常强的规划能力,而且领导主要看重的是个人魅力,用自身的影响力来影响员工。管理者准则不同,管理者是需要运用各种的管理手段,比如公司制度、机制等监督员工的工作落地。对于一个领导者,最重要的事情是做对的事情而,对于管理者而言,是把事情做对。
3、工作侧重不同:领导者的工作重心是眼光始终盯在公司的战略发展方向有没有偏差?如果说发现偏差或者是出现问题的时候,需要重新制定公司战略或者是及时调整。除此之外,领导者的工作重心应该是放在企业文化的建设上,用企业文化影响员工。管理者则不同,管理者都是需要运用各种,有效的管理工具,比如工作总结、绩效考核表等激励员工,完成应该完成的工作任务。
4、工作方法不同:一个领导者在工作的时候,他们的工作方法往往是灵活多变的,管理者的工作方法相对来讲灵活度不高,他认为必须执行固有的公司制度和企业文化。所以,如果说我们想要成长的话,不仅仅是要当一个优秀的管理者,而且还需要提高自身的影响力,当一个优秀的领导者。