在项目管理中哪些方面可以应用定性评价方法

发布网友发布时间：2022-05-05 15:40

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热心网友时间：2022-06-27 17:08

一是参与定性讨论的人群要有代表性。具体说来，项目目标群体中，不同性别、年龄、民族、受教育程度、社会层次、经济状况的群体均需有代表参与定性讨论，并在充分讨论后达成一致。
在此过程中，受评估对象的选择和数量尤为重要。如果不同群体接受评估的代表是由个别人指定的少数几个人，其反应的情况也很容易出现偏差。因此，事先设定各个群体受访代表的选择标准和数量，并根据这些标准随机抽样或集体推选规定人数接受评估是必要的。
二是在评价指标选择方面，能够量化的尽量量化。虽然在缺乏参照组的情况下，量化分析的结果不会精准，但只要所设立的指标紧贴项目活动和目标，评估仍然可以得出趋势性结论。
例如，在衡量经济收入的变化方面，可以让受评估人估算项目实施前后的收入金额、构成及其比例。通过对汇总不同群体的收入情况进行估算，从而得出方向性结论。再如，在衡量培训对于知识和行为改变的影响方面，可以对受训者在受训前后的测试成绩进行比较、培训后受训人对于培训内容的应用情况等进行统计和数据分析，从而评价培训效果。
需要强调的是，公益项目评估分析方法，无论定性还是定量，或基于定量理念基础上的定性，都要在项目设计阶段确定，并在项目设计阶段根据评估分析方法设定相关评估指标。