面对如今的国际形势,我国的出口企业该采取什么手段?
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发布时间:2022-05-05 10:20
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热心网友
时间:2022-06-27 08:49
出口企业面对当前的经济形势,需要采取的应对措施建议主要有如下几点:
(1)利用当前市场的萧条期开发新产品,提高产品技术含量,迎合市场需求。技能保证工人有事情做,又为将来打好基础。我所在的单位历来重视新产品研发,可是往年效益好的时候,生产部门忙于定型产品的制造,顾不上搞新产品。当前淡季,技术部把七种新产品的图纸下发到了车间,整个生产线上还是忙的不亦乐乎。全公司在产的机器型号接近30个,能够迎合大多数客户的需求,很多新型号销售情况在当前形势下逆风上扬,成为企业挺过难关的最大支柱。
(2)拓宽企业的销售渠道和网络。以前出口生意火爆的时候,朋友的公司只做外销,对于国内市场这一块的开发几乎没有,现在海外市场突然间萧条起来,外贸型企业的日子不太好过。我曾经劝过这位朋友,做生意即使在最得意的时候也要想着不好的时候该咋办,哪块云彩下雨我们也无法预料,建议他开拓一下国内市场,那时候他并没有听从我的建议,结果今天十分后悔。
(3)着眼于拉美、中东和非洲市场。中国很多外贸企业是以欧美发达国家为主要市场的,这些国家虽然消费水平很高,但是遭遇危机的风险也很大。美国的次贷危机告诉我们:这个世界上富翁毕竟是少数,“负翁”的群体要庞大的多。相对于美国和欧盟而言,拉中东、美和非洲那些靠卖资源过日子的国家都比较富裕,有一定的消费能力。很多国家连股市都没有,所以根本不用担心股票的涨跌。他们似乎离目前席卷欧美的金融风暴很远。
(4)加强内部管理,杜绝浪费,精打细算。现在企业日子都不好过,搞粗放式管理的企业要是再浪费一点就更不好过了。眼下这个节骨眼上必须要学会精打细算。虽然面对危机,但是我们宁愿把这场危机看作是一个机会,一个帮助(抑或说是*迫)企业完善自身的机会。
“危机”是一个组合词,就是危险与机遇并存。以往忙忙碌碌的企业这下突然有时间了,可以冷静下来思考和总结以往的经验教训,并试着探索一条适合自己今后走的道路。一位韩国的客户闲谈时问我:你们如何应对当前的经济危机和市场萧条?我说:经济危机不是世界末日,总会有过去的一天。当前企业虽然在整体上采取了比较保守的策略,但是还会争取在新产品等方面有所作为。你知道中国的《西游记》吗?只有经历过八十一难的人才能取到真经,同样,也只有经历过大风大浪的企业才是成熟的企业,才配在某个行业里占据一席之地。
热心网友
时间:2022-06-27 08:50
限产。