属于领导权变理论的是?

【解析】领导行为的权变理论包括：①费德勒的权变模型；②赫塞与布兰查德的领导情境理论；③伊万斯的路径一目标理论；④弗洛姆和耶顿的参与模型。

领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为.在不同的情境中，不同的领导行为有不同的效果，所以又被称为领导情境理论。领导行为的权变理论有：费德勒的权变模型、领导情境理论、路径一目标理论、参与模型。

提出领导权变理论的是弗雷德·菲德勒。弗雷德·菲德勒是美国当代著名心理学家和管理专家，他从1951年起由管理心理学和实证环境分析两方面研究领导学，提出了“权变领导理论”。他所提出的“权变领导理论”开创了西方领导学理论的一个新阶段，使以往盛行的领导形态学理论研究转向了领导动态学研究的新轨道。他...

管理方格理论不属于领导权变理论，属于领导权变理论的是途径—目标理论。领导权变理论亦称“领导情境理论”。领导理论的一种。20世纪60年代至70年代初形成。该理论认为，不存在一种绝对的最佳的领导方式。领导是领导者、被领导者及其环境因素相互作用的动态过程。领导有效性=f(领导者，被领导者，环境)。...

领导权变理论主要包括菲德勒模式、路径-目标理论、领导生命周期理论。一、菲德勒模式：菲德勒模型是“权变理论”的第一个领导模型，菲德勒模型指出，有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配：与下属相互作用的领导者的风格；情景对领导者的控制和影响程度。二、路径-目标理论：该理论认为，领导者的...

二、费德勒的权变模型：有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的程度。该模型基于 这样的前提假设:在不同类型的情境中，总有某种领导风格最为有效。这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同的情境类型，然后建立领导风格与...

领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为，在不同的情境中，不同的领导行为有不同的效果，所以又被称为领导情境理论。领导权变理论的主要内容是：①企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统，受环境的影响。因此，必须根据企业组织在社会大系统中的处境和作用...

几种有代表性的领导权变理论 1. 菲德勒模型(the Fiedler model)伊利诺大学的菲德勒(Fred Fiedler)从1951 年开始，首先从组织绩效和领导态度之间的关系着手进行研究，经过长达15 年的调查试验，提出了“有效领导的权变模式”，即菲德勒模型。他认为任何领导形态均可能有效，其有效性完全取决于是否与所处...

新型领导理论：伯纳德·M·巴斯的“改革型”或“超凡魅力”领导，强调领导者不仅指导任务，还激发追求更高目标。改革型领导者需具备预见、想象、价值观综合、授权和自我认知等新技能，而超凡魅力领导者凭借愿景、决心和对环境的敏感性赢得下属信任。总的来说，领导权变理论揭示了领导力的动态性，强调情境与...

领导权变理论，又称情境领导理论，是领导理论的一个重要分支，起源于20世纪60年代至70年代初。该理论主张，领导的效果并非由领导者的个人特质决定，而是由领导者、被领导者和环境三者之间的相互作用所决定。领导有效性可以表示为领导者的行为与具体情境和环境的函数。费德勒的权变理论是最具代表性的情境...