政府采购项目评估报告如何制定

发布网友发布时间：2022-05-05 08:58

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热心网友时间：2023-10-26 09:20

以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。府采购不应过分强调价格指标，应只作为一般指标来考核。服务指标 *采购是服务性行业，该项指标是项目评估的重要指标。新增供应商数通常要求每个采购项目都应有新增供应商。新增专家数专家的数量不断增加，有利于科学评标。评估标准初期，制定评估标准会有一定难度，通过摸索可以形成历史标准。制定标准要遵循三个原则。固定标准一旦建立，不能随意变动，要有持续性和连续性。富有挑战性标准的实现应有一定难度，必须经努力才能完成。可实现性在现有内外环境和条件下，经努力确实可以达成。评估人员的选择与评估目标密切联系，要选择最了解项目采购的人员和评估目标实现关联最紧密的部门。采购部门负责人是对所领导的采购人员实施考核与评估的第一人，是最熟悉、了解采购工作任务的人，可以更全面、公平、客观地评估，但也可能带入个人因素。综合部门负责人综合部门掌握着每个项目信息反馈、合同执行、数据统计等情况，并能同历史情况进行比较。内审部门负责人监督整个项目的运行，了解采购过程及质疑、投诉情况，可从内、外部综合情况进行评估。供应商供应商与采购人员接触最多、最频繁，但对其意见要全面分析、正确对待。采购人他们的意见对项目评估起着举足轻重的作用。评估内容项目满意度项目的质量、及时情况，包括采购的及时情况及合同履行情况；项目的服务，主要指对采购中心人员的服务满意度，包括供应商和采购人两方面（如表一所示）。资金节约效果市场价，要注意不同项目、不同品牌的市场价的确定；投标平均报价；合同价；预算价；节约采购资金，合同金额与预算价或投标平均报价的差额；资金节约率，项目资金节约金额与预算金额之比或项目资金节约金额与投标平均报价之比。采购费用率信息公告费；标书制作费；专家咨询费；开标场地租赁费；误餐费及其他。质疑与投诉质疑与投诉的情况及原因。其他违法、违纪行为；新增供应商数及新增专家数（如表二所示）。俗话说：不能量化，就不能管理。建立和完善一个好的评估体系十分重要。评估，没有简单的答案，只是一个比较、更新、完善的过程。所有从事采购工作的人员都必须记住：考核评估不能产生结果，但它们将为以后的决策过程提供重要信息。……………………下载地址下载说明本站所有资源均来源于网络或是会员上传，仅供学习参考，严禁用于任何商业目的，本站不对您的使用负任何责任；如果我们无意中侵犯了您的版权，敬请告之，我们核实后，将在第一时间删除，谢谢！本站为公益性的管理知识共享平台，所有资源免费下载，如果您发现无法下载等情况，请向我们反馈；本站所有资源的解压密码，在压缩包右侧均有说明，请注意查看。

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