要素计点法的操作步骤有哪些

发布网友发布时间：2024-03-15 12:23

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热心网友时间：2024-11-03 05:08

步骤如下：
1、划分职族，制定方案：根据组织的需求和职位的特点，将职位划分为不同的职族，并制定相应的要素计点方案。
2、搜集职位信息：进行职位分析，了解每个职位的工作内容、职责和要求。根据职位分析结果，制定职位描述和职位说明书，明确每个职位的要素。
3、选择报酬要素：根据组织的报酬策略和目标，选择适合的报酬要素，如工作技能、责任级别、工作条件等。
4、仔细界定每个报酬要素：确保评价委员会委员在应用要素时能够保持一致，明确每个要素的含义和范围。
5、确定每个要素的等级：评估者根据职位要求和要素描述，评定每个职位的要素等级或要素数量。可以使用定性或定量的评估方法。
6、确定要素的相对价值：根据组织的重要性和需求，确定每个要素的权重，即不同要素在总体评价中的重要程度。
7、确定各要素及各要素等级的点值：根据要素的相对价值和组织的报酬标准，确定各要素的点值，即每个要素等级对应的报酬点数。