发布网友 发布时间:2022-04-21 08:09
共2个回答
热心网友 时间:2022-07-10 04:08
互联网如何获得更多的流量,这个问题太大。我以百度派如何获取更多的流量来回答,这样精确一点。
首先回答这个问题,得来分析下同行业的竞争对手,这个就不得不说说知乎了。
知乎简介:
知乎是一个真实的网络问答社区,社区氛围友好与理性,连接各行各业的精英。用户分享着彼此的专业知识、经验和见解,为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。
知乎网站2010年12月开放,三个 月后获得了李开复的投资,一年后获得启明创投的近千万美元。知乎过去采用邀请制注册方式。
2011年3月,知乎就获得李开复的天使轮投资,之后又获得启明投资的千万美元A轮投资;
2013年3月,知乎向公众开放注册。不到一年时间,注册用户迅速由40万攀升至400万。
2014年6月,知乎完成由软银塞富领投的2200万美元的B轮融资。
2015年11月8日,C轮融资5500万美元,新投资方为腾讯和搜狗,腾讯领投。此前的投资者赛富、启明创投和创新工场也在本轮进行了跟投。
2017年1月12日,知乎宣布完成D轮1亿美元融资,投资方为今日资本,包括腾讯、搜狗、赛富、启明、创新工场等在内的原有董事股东跟投。 据创新工场李开复透露,知乎该轮融资完成后估值超过10亿美元,迈入独角兽行列。
知乎能获得那么多的融资及现在很多的用户,还是来源于自身高质量的内容,但是目前知乎连接的是人与信息。随着知乎对广大用户的开放,优质内容的比例会越来越少,垃圾信息会越来越多,这是不可避免的一个问题。如果不解决这个潜在的问题,那么知乎迟早会被下一个更好的产品替代。
我们现在可以回到正题了,百度派如何从互联网上获得流量。
百度派(也称派或π),是百度旗下高质量话题讨论社区,崇尚知识性、真实性、互动性、趣味性,鼓励用户在这里分享知识,寻找答案,独立思考,找到志同道合的朋友。
目前百度派能回答问题的都必须经过审核,这点是比较好的,因为这样可以保证优质信息的产生,减少没有价值的信息,这点和以前的知乎一样,主要是先做好内容。
百度派自身是百度的产品,百度就是一家专门做信息的互联网巨头,有自身强大的流量支撑,虽然流量没以前那么多,但是还是有一定的底蕴的,可以从百度搜索、百度知道等吸引很多的流量。
当然,最重要的一点还是百度派的定位,连接人与信息,以及找到志同道合的朋友,连接人与人才是百度派的一个重点,有别于知乎。但是,说到连接人和人,目前企鹅才是老大。如果企鹅能和百度派合作,让人与人之间的连接更加方便和快捷,那么这才是百度派的一个大的杀手锏。
但是这几乎是不可能的,百度和腾讯本身是竞争关系,腾讯还投资了知乎,有知乎的股份。
最后总结:想从互联网获得流量,百度派最重要的是做好优质内容,之后做好人与人之间的联系,或许做好人与产品之间的联系,有别于知乎,才能抢夺巨大的流量。
热心网友 时间:2022-07-10 04:08
谢邀!也感谢@周彦充 同学的回答,方向和逻辑是无疑正确的,尤其是列举了知乎和派两个通过知识和优质内容连接人和人的产品,是很好的佐证。昨天刚看到支付宝发力内容,推出资讯聚合的新功能,加上从去年就开始热议的产品,得到、在行等等,行业内做内容型产品风头正劲,资本市场对内容变现的潜力日渐认可,我们完全可以相信内容的未来。
然而《互联网如何更多的获取流量?》这个问题本身很有意思,第一,提问者问的很大,第二,提问的界定不甚明确,其实两个问题也是一个问题—— 分析的角度?
这个问题其实可以从宏观,也可以从微观的角度来答,先试试微观,比如@彦充同学 提到的,依赖好的内容来为一个问答型的社区带来流量,盘活用户,这个逻辑没有问题,知乎不停的做优质、深度的内容,刚才列举的1234,我们完全可以相信,好的内容应该是不缺流量的。
但是实际上好内容缺不缺流量呢?(敲黑板),比如最近看到一些回答非常好的自媒体人,或者是在某个领域深耕多年的学者、专家,他们生产出来的内容也很好,但是获得流量却不是一个容易的事情,有句话说的好——远在深山无人问,酒香也怕巷子深。一个好的自媒体人想要获得流量?生产更多好内容没有问题,需不需要接入更多的渠道?接入更多的平台,或者系统包装对自己的内容,像咪蒙,研究用户增长和爆款的逻辑,或者野心更大一些,打造一个符合自身定位的社群等等,这些也重要。内容换流量,回答没错,如何换,要思考,就可以分出12345(细思极恐)
从宏观的角度来说?整个互联网流量现状如何?此前有人说人口增长取消放缓,流量红利将尽云云,没有做细致的调研就不妄谈了,业内的争议一直没有停。
我仅仅觉得现在对一个产品来说,从互联网上获得流量的方式已经从相对粗放,转向精细化了,早年的时候,产品稀缺,像腾讯一类紧握几个入口的流量巨头,稍稍放一点流量,手上的产品就能盘活;但是现在呢?也不完全能成功,你也看到腾讯微博终于在和新浪微博的对阵中落败,腾讯缺流量吗?不怎么缺,腾讯微博如何就输给了新浪微博呢?
退一步说,其实即便是从一些大流量的入口导流,买流量,当然好的,但是也贵,成本高,能持久吗。
有天在问一个朋友,他为一家大型的音频内容产品做aso,问了他人口红利将尽,反映出来的是app store上的用户获取成本更高了,以后工作可能更难,那你咬定了职业发展做渠道,做aso,你的职业发展会不会遇到天花板?他和我说,对于一些比较成熟的产品,渠道可以更多元,比如手机预装,比如他们可以和魅族、appo合作,还有就是业内即将上线的app store的竞价排名,空间还是很大。需要紧跟时代,还有就是对于一些成长中的互联网产品,体量还小,对这些产品来说,其实还有很大的空间。
还有就是,对于产品和运营来说,早期不顾用户体验的粗放式运营也已经不能支撑起现在的需求了,为了盘活流量、留住用户,很多已经在精细化运营的道路上走得很远。
btw,非常佩服@彦充 同学对内容前景的判断和肯定,道路是无限光明的,志同道合者我们一起加油~