一个公司,两个合伙的老板,你是下面管理人员,你如何选择生存?

发布网友发布时间：2022-05-06 04:15

共3个回答

热心网友时间：2022-06-28 17:06

多看看君臣关系的历史吧，应该有帮助，现在说怎么做都有些空洞，原则的问题，需要运用到具体实践中才有效。需要具体问题，具体分析。

相对比较稳妥的工作原则，都比较简单：
1、踏踏实实的干活，这才能体现你对他们的价值；
2、要频繁的积极的汇报工作，这样他们才会对你放心；
3、在他们有矛盾的时候，以团结为优先，轻易不要表态，这是中国公司创业最容易发生的问题；
4、多发展发展私人关系，让你的老婆孩子都参与到老板的日常社交活动之中，大家联络联络感情，当兄弟对待。这是为磨合，长久共事做铺垫。这和夫妻类似，只有磨合的好了，磨合的透了，大家才能使出最大的力量。
5、无论你们多热络，也别忘了你们的君臣关系，以及伴君如伴虎的古训，万事谦字当头，功劳永远是老板的，责任永远是自己的。

最后预祝你的事业顺利，遇到新问题，咱们再讨论！

热心网友时间：2022-06-28 17:07

提前做好沟通，明确分工（管理范围避免越权管理）和权限（特别是财务审批权限）。这很重要。

职场的规则就是职场，不可把朋友、同学的一些私人交往的东西带进去。

这样你就可以轻松些面对了。

热心网友时间：2022-06-28 17:07

你自己都说了，你是小老板了，明确自己的地位及关系，
即清楚了自己所处的位置，这样就很好做了嘛。