公司董事必须持有公司的股分吗?

发布网友发布时间：2022-05-06 05:09

共5个回答

热心网友时间：2022-06-29 15:18

董事作为现代公司的“王子”，其地位越来越高、作用越来越大，其行为对股东、公司、债权人与社会公众的合法权益有着直接而重要的影响，而这一切均源于董事的职权。那么董事的职权究竟具有什么性质？其权力的源头何在？如何对其进行有效的制衡呢？我们将运用社会学的制衡理论，试图通过董事行使职权的全过程来构建一套既能保障董事自由和有效地行使职权，又能预防和制止董事权力滥用的制衡机制。这对于进一步完善我国公司法人的治理结构、提高公司的经营管理水平、保护大众的投资利益以及确保我国经营活动的有序运行都具有十分重要的理论价值和现实意义。

一、董事职权的法律界定
现代社会已普遍把董事作为公司的一个必设机关。董事作为一种功能性概念，法律强调的是其功能而非其称谓。在香港，不管被称为总裁、理事抑或经理，只要其行董事之实，就可以被推断为董事[1]。因此，董事是指占据董事地位并行使董事职权的人。那么，董事职权的本质是什么？如何对其定性呢？我们以为：
（一）董事职权从本质上说是一种权力，是一种在其位则必行其事的权力。
权力是一个有争议的概念，且在不同时代被赋予不同的涵义。德国社会学家、*学家马克斯·韦伯对权力下了一个具有普遍意义的定义，即“权力是把一个人的意志强加于其他人的行为之上的能力”。具体到法学领域，权力是指“某一人通过做或不做某一给定的行为从而改变某种给定的法律关系的能力。”[2](P.1130)享有权力的人能以自己的行为改变某种既定的法律关系，董事能把自己的意志置于公司本身之上，以自己的这种行为去改变与公司有关的法律关系，董事在自己的权限范围内行事，所产生的后果直接归属于公司。故董事享有的职权从本质上说是一种权力。
权力作为一种主动的命令是有别于作为被动请求的权利的，权力与相对人的关系是“我能够、你必须”[3](P.150)，而权利与相对人的关系则是“我主张、你必须”。权力具有强制性，权力的相对人如果不服从，权力人可以采取强制措施迫使其服从，而权利人在其请求遭义务人拒绝后一般只能请求公力救济。权力与特定的职位相结合就形成了职权。由于权力的公众性和组织性，各国都规定职权不能放弃，否则就要承担相应的责任。
因此，董事的职权是一种占据董事职位、享有董事权力并承担相应责任的三位一体的权力。
（二）董事职权源于法律的直接授予
在公司制度诞生之初，董事（会）的职权是由股东大会授予的，那时人们的理念以为，董事（会）是股东会聘请的专事经营的机构，其职权自然应由代表所有者权益的股东会给予。然而，随着公司制度的不断发展完善，股东们的经营理念发生了变化，固守于股东有形董事的作法已不能适应公司发展的需要。在纷繁复杂、瞬息万变的市场机遇面前，董事只有享有相当程度的经营自主权，才不致延误商机，在市场竞争中陷入被动，由法律直接赋予董事会以经营管理的职权更符合公司的发展趋势。因此，董事职权由股东会授予逐渐改为由法律直接授予，当今各国普遍都以法律的形式明确了董事的权力。如《美国示范公司法》第8.01条第6款规定，“所有公司权力应当由董事会行使或在他的许可下行使，公司的业务和事务也应当在他的指导下经营管理。”法国公司法第98条也规定“董事（会）有在任何情形下以公司名义实施行为的最广泛的权限。”我国公司法亦以明文列举的方式赋予了董事（会）以广泛的权力。
（三）董事职权是公司权力的重要组成部分
公司是由股东投资组成的营利性法人。公司作为一个独立的民事主体享有法律赋予的一切权力。董事作为公司内部的一个机关，不具有主体资格，但其对外能代表公司，并以公司的名义行事，其原因就是他分享了公司的大部分权力。无论我们怎样看待公司与董事之间的关系，董事行使权力的范围不得超过公司的权力则是勿庸置疑的事实。
现代公司引进**中的三权分立原则，把公司的权力分为三个大的部分。但是，这三部分的权力并非等量齐观。公司的经营管理权是其中最重要的一个部分。股东（会）以公司所有者的身份行使关乎公司存亡的有限的权力，也是作为所有者所享有权力的底线；监事（会）专为监督和保障董事（会）按法律规定或者股东意志行使职权，是股东权益的保护神，少有涉及具体经营管理权的行使，可以这样说没有董事（会）重要广泛权力的存在就不会有监事（会）的设置。公司的生存和发展要靠具有相当经营管理能力的董事们去实现，董事职权是股东实现投资目的的一个重要前提，董事职权的性质决定了其必然是公司权力的重要组成部分。
（四）董事职权的核心内容是公司的经营决策权和业务执行权
董事要实现公司设立、股东投资的目的，必须拥有与其地位、作用相当的系列权力，其中核心的部分即公司的经营决策权和业务执行权。经营决策权是指董事（会）有权对公司的经营管理事项做出决定。业务执行权并非指董事（会）要对公司日常经营管理活动亲历亲为，而是指董事（会）要把股东会对公司重大事项做出的决定转化为公司的经营决策和执行措施。
由此，我们可以认为，董事职权是法律直接赋予董事的以公司经营决策权和业务执行权为核心的一种权力，是公司权力的一个重要组成部分。董事职权的适度扩大，对公司的发展有利。但董事职权过度扩张，而又无相应的制衡机制，则必然会导致权力滥用和利害关系人利益的损害。孟德斯鸠曾精辟地说过，“一切有权力的人都容易滥用权力……有权力的人们使用权力，一直到需要遇有边界的地方才休止。”[4](P.154)作为社会法的公司法，其首要目标是试图构架一部“*”，以界定和*公司权力中枢——董事会和高级经营层的特权[5](P.3)，以达到利益的平衡。因此，我们试图从董事行使职权的全过程来构建董事职权的制衡机制。

二、董事行使职权的事前制衡机制及其立法完善
董事行使职权的事前制衡机制主要在于限定董事的资格。董事资格是担任董事的条件，是某人能否进入董事会，行使董事（会）权力的前提，也是我们把好关口防止无才无德之士混入董事会滥用董事职权的第一步。因此，西方各国大多对董事资格作了相应的限定。
董事资格一般包括积极资格和消极资格两种，前者是指具备何种条件的人方可选为董事，比如国籍的限定、资格股和年龄等规定。后者是指法律对不可选为董事的限定性条件的规定，如品行条件、兼职条件等

应该说，董事可以是股东，但不一定，关键是其起到了为保证股东利益不受损害的作用。

热心网友时间：2022-06-29 15:19

一般要求是这样。而且，董事长往往由最大的股东担任或者委派担任。
如果是被国资委委派或者其他大股东委派的董事，可以不持有公司股份。

所以Abraham的回答是对的。只是没说明原因。

热心网友时间：2022-06-29 15:19

不需要!

热心网友时间：2022-06-29 15:20

是的，一般来说他持有的股份还应该比较多

热心网友时间：2022-06-29 15:20

楼上的，你要是不想回答就不回答，不用说一个字--不
不，什么原因呢，能否回答的全面点，俺不知道，但是俺想知道。