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你做到了100分,为什么就是不升职?

发布网友 发布时间:2024-04-06 10:00

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热心网友 时间:2024-05-15 11:27

原创:张国洋姚诗豪

下班后的餐厅与酒馆中,我们常常看到上班族们齐聚闲聊。聊的话题不外乎办公室的种种,其中对职场生活的抱怨又占了话题的大宗。开始写职场文章的这几年,也陆陆续续接收了不少读友们的苦水,我从中归纳出一件有趣的事实:职场里抱怨最深的人,其实来自于某个特定族群!

薪资最低的族群吗?不是。是工作压力最大的一群?也不是。与老板同事处不来的人?依然不是。这群心有不甘,极度愤恨的人,往往是那些很努力尽到本分,工作表现不俗,却不被老板认同的人!这些年来,我觉得心里最苦的员工,就是来自这个族群。

他们很像职场中的“莱昂纳多迪卡普里奥”:每部作品表现都不俗,也受到观众的喜爱,但付出多年,心心念念的那座奥斯卡奖(也就是老板的重用与认同)却总是颁给别人。每次精心准备的获奖致辞,总是无法派上用场。明明是位十分称职优秀的员工啊!这到底是怎么回事?

相较于公司里那些混日子的人,职场莱昂纳多实在优秀太多了。他们非常敬业,更别说责任感,做事情总是细心踏实,少有错误,说他们是100分员工也不为过(连老板也不否认这点)。当公司有重要项目或职位释出,职场莱昂纳多一定入围,但绝对不会得奖。反倒是平常表现80分上下的员工(表示工作表现不尽完美),反而能在这关键时刻胜出。这到底是为什么?

其实我也一直没搞懂。直到有次整理相片,看到与前同事的合照,才突然想通了一些事情!我觉得症结在于:这些充满怨念的人,太喜欢“划线”!说个例子你就懂了。

我在国外工作时,有位工程师前辈跟我不错。他能力非常强,人也很随和,但我很纳闷为何他的年纪比我大十多岁,却仍在基层打滚。直到后来我自己升上主管,开始交办任务给他时,才恍然大悟。

每次给他任务时,我习惯花较多时间解释背后的原委,相信这会对他的工作有所帮助(这也是其他老外主管的做法)。但我发现,在礼貌地听完我的陈述之后,他往往迫不及待地问我:这个任务的输入(我提供给他的资料)与输出(他该有的产出)是什么。提出这个虽然无可厚非,但我们是一个顾问团队,常常要解决很抽象复杂的问题,有时很难定义明确的Input与Output。身为主管,我希望能借用他的专业经验,告诉我怎么做最好。于是我花更多时间解释整件事背后的缘起与目的,最后他受不了了,就说:“经理,我必须知道明确的任务定义,否则我无法开始工作。”于是我只好摸摸鼻子,去寻求其他同事的意见。

凭良心讲,我不能说这位前辈有错!因为我是主管,把工作厘清再交给成员,原本就是我的责任。但我想说的是:一接到任务,就习惯性把“主管责任”与“我的责任”划清界限的心态,困住的其实往往是自己。

我在《寻找天赋与热情的系统化做法》演讲中大力强调,工业*时代留下来的“线性思维”,是阻碍我们自由思考的最大障碍!父母师长常提醒我们,要克尽“本分”,扮演好自己的“角色”。话是没错,但在这个网络时代,谁能说清楚“本分”的范围?谁又能清楚定义每一个“角色”呢?除非你在非常传统的工厂当作业员,每天做着可以被机械人或其他人取代的工作(本分与角色都清楚到不行),否则,能否帮助大家解决问题,才是最重要的价值!

每次接到任务就立刻划分楚河汉界的心态,是导致员工心理不平衡的主因。当事人把工夫花在厘清自己的工作范围与责任,试图在这块明确的领域中做到100分,便觉得自己尽到了责任。看看别的同事,有些人的“本分工作”乍看只做到70分,殊不知这些70分同事的重点,可能根本不限于自己的“守备区域”而已,而是试着做些范围外的努力,看能不能帮团队得分。难怪当70分的同事受到老板重用,获得晋升时,这些100分的人会感到困惑,甚至愤怒与不平。(通常会用对方“拍马屁”或“玩*”作为合理化的解释!)

只在乎个人是否尽责的员工,绝对称不上专业!就像打棒球一样,输赢都以团队为依归。如果某人输球后就跳出来划清界线:“嘿各位,虽然我们输了,但我想让你们知道,在下负责的三垒可是毫无缺陷喔!”这人或许还会被留在队上,但我相信,他绝对不会成为团队依赖的主角!

一个真正的团队工作者在接获工作时,心里想的不是象棋的楚河汉界,而是更像围棋的思维。他不会把功夫用在厘清本身的工作范围,而是思考如何帮助团队,解决共同面临的挑战。他不会急着划线,而是画圆,以全局的视界进行思考。

爱“划线”的员工,往往还会遭遇另一个问题,虽然有点衰,但某种程度也是自找的:他们在自己的工作领域内常常做到100分,成为他们“唯一”的价值所在。哪天出了点小失误,只达到90分,纵使还是胜过其他80分的同事,但就会被主管质疑能力!遇到这种事情,他们会气得要死,觉得这世界真是太不公平了!老板要骂也该骂那些80分以下的,可恶,我以后干脆只做60分算了!这种抱怨我听太多了,通常只是气话,回去后他们还是一样“划界线”“尽本分”。因为他们心里也知道,这是自己唯一擅长、也唯一能带来安全感的事,因为他们绝对不会跨出自己划的那条界线。

上面的状况,有当过工具人的男生(或驯养过工具人的女生)一定很明白,基本上就是“用心”跟“用力”的差别。工具人天天送夜宵,里面还附上手做卡片,哪天妹子好朋友报到,只不过饮料忘记去冰,说不定就直接出局!懂得用心的高手,不随便出招,哪天看到妹子秀眉紧蹙,放颗预藏的巧克力在她桌上,一句“喏,拿去”,就算巧克力没化,妹子心也都融了!工作与恋爱相似的地方就在于:巧劲远比蛮力有效!

在职场上,我们多多少少会进入同事间责任的灰色地带。与其花费心思厘清责任,甚至推给其他单位,不如多用点心,想想老板真正需要的是什么?工作有点像是养宠物:一个真正爱狗爱猫的人,绝对不会以“我有给食物、也有清理便便喔”就觉得够了。他们会陪宠物玩耍,会关心宠物的身体健康,甚至试着了解它们的心情,毕竟做不到这些,养宠物又有何意义呢?干脆养鸡鸭还比较营养。所以,请绝对不要把这些“超出本分”的付出当作浪费。宠物也好,工作也罢,最终你一定会获得真实的反馈。你看,莱昂纳多最后不就得奖了吗?

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