如何设计生产型企业,特别是电梯行业,工人的绩效考核与薪酬制度?

发布网友发布时间：2022-05-06 03:15

共1个回答

热心网友时间：2022-06-28 13:44

具体的方案在这里肯定无法给到给你！而且绩效与薪酬都是要依据你企业目前的状况和你想实施的战略，去做绩效指标和薪酬战略的！！可以有绩效考核与工作分析的样板！你可以留出自己的邮箱啊！！如过你真想解决这样的问题，至少要经过很多次的探讨，才能出最佳的答案！
首先要做出工作分析表出来。在工作分析表中已经罗列出对岗位的工作要求。
然后提取出关键性的可量化的指标进行要求。并做出评分标准。让绩效考核与薪酬挂钩。
岗位一般分为1上山型的，（多劳多得类型的）2平路型（管理型的）3下山型的（技术类解决问题用的）具体的怎么做出来？如果你有长松咨询的组织系统工具包，那就好做多了。可联系我。一三七五一一零九四九九。。何生