kfc在经营过程中是怎么控制人力成本的

发布网友发布时间：2024-04-01 14:11

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热心网友时间：2024-08-09 07:02

量才使用，因岗设人、不断优化岗位组合、雇佣临时兼职员工。
1、量才使用，因岗设人。kfc考虑各岗位人员的素质要，选择能胜任、能履行其岗位职责的员工。
2、断优化岗位组合。kfc调整餐厅岗位组合，并发挥激励和竞争机制，创造一个良好的工作，使kfc各岗位的员工组合达到最优化。
3、雇佣临时兼职员工。雇佣kfc临时兼职员工既可保证人力需要又可节约开支。

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