公司把我招进来,但是没有人跟我交接,因为那个员工才来个把月,公司说...

找个合适的机会问下该公司的新员工培养机制,比如给多长时间上手,该职位对你的技能要求,同样的职位有没有招其他人进来,公司给这个职位多少名额.前任员工是因为什么离职的.搞清楚了这些,再考虑下这样的公司状况是不是适合你,你自己有多少把握能胜任这份工作,你的竞争力在同样的新员工中如何.在能力满足公司...

所以,这时新员工会有一种“没人管理的感受”,但工资照发,你那点工资不是个事,只是为了充人气。 3、公司部门严重脱节,管理出现混乱:这是出现新员工入职后“无角色定位、无人引导、无归属感” 4、没有人管理,其实是最严格的管理:这是在观察你,用一个月的时间来“放羊”会把你全部的“本性表露出来”,这是公...

1.摆正心态，多学会与同事沟通了解，嘴巴放甜一点，不行请吃一顿饭，就当交个朋友，在询问工作方面的事。人之常情，不会不指点你的！2.公司招你来上班是在面试的初步了解上信任你，觉得你有能力胜任工作，能够给公司创造应有的价值，没有任何一家公司是做慈善的，招你来让你坐着都可以拿到工资的...

4、我们也要经常上街找客户,我们去逛商场,我一般会到家电商场去看看,他们都有包装的,或者有品牌和的名称,我们可以记录下来,回去上网找就可以了。我们可以通过商场的产品的来判断一个客户的经营情况来的。这从侧面也反映了他的一个经济实力。 5、但我个人认为最好的找客户的方法是通过交际网络的相互介绍来发展客户。

不知道您从事的是何种工作岗位，财务人员作为一种特殊的“工种”，国家对于其离职及交接都规定了非常严格的程序。看你的问题描述的是教会新人，建议你具体情况具体分析，尽量说详细点，新员工培训是公司的事情啊，没理由让一个离职员工做。别逆来顺受，该向人资主动沟通，说明情况，原则是别耽误自己的下...

正常来说,某个新职位你的求职过程中,每一步的时间主要是招聘方来做决定,招聘方的代表人和协调者,就是这位HR。每一步一般都是1-2周时间,大致10个工作日。 所以,每一步中,当对方没有联系你,你理论上超过10天则要问一下,一般不超过7天(上周五面试本周四可以询问)。记住,你是求职,毕竟不是别人的公司求着你...

直说在这儿工作不适应，你们公司太小，妈的容不下我这尊大佛。赶快放人，别影响老子前途。毕竟辞职是你的主动行为，关键看你自己的说话方式表达最好，当然，我的建议是委婉一些，话不要说尽。

询问了专业人士以后才知道，原来这个时间是专家们计算出来的，大家可以想一想，三个月的时间内可以让这个新加入的员工和公司的老员工打成一片，也可以让这个人有充足的时间了解这个公司的文化，熟悉工作流程和新的环境。我个人了解了这个原因以后，觉得三个月的时间设置的还挺好的，因为在一个公司上班，...

人才中心一般不会开调档函到公司的，最好直接取出交到人才中心，这个档案一定要封好，并且有学籍档案。报到证不需要重新开

“一诺千金”的故事 秦末有个叫季布的人，一向说话算数，信誉非常高，许多人都同他建立起了浓厚的友情。当时甚至流传着这样的谚语：“得黄金百斤，不如得季布一诺。”（这就是成语“一诺千斤”的由来）后来，他得罪了汉高祖刘邦，被悬赏捉拿。结果他的旧日的朋友不仅不被重金所惑，而且冒着灭九族的...