发布网友 发布时间:2022-05-06 07:07
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热心网友 时间:2022-06-28 23:48
摘要1)组织要实现的目标是明确的、组织一致同意的。问题可以识别并精确地陈述。(2)决策者可以收集完全信息,从而使决策状态成为确定性的。所有可行性方案和可能的结果都是可以量化和评估的。(3)方案评估标准是明确的或可以确定的。决策者选择能够使组织利益最大化的方案。(4)决策者是理性的。他合乎逻辑地评估标准和偏好(权重),评估每一方案,并做出使组织利益最大化的决策。咨询记录 · 回答于2021-11-14结合李维斯点纱成金,简要论述决策的重要性您好,您的问题我已经看到了,正在整理答案,请稍等一会儿哦~亲你好,为您找到了思考致胜、永不放弃、勇于创新、善于观察。李维斯不得不再次无奈地接受现实。 当那个家伙扬长而去时, 他立即开始调整自己的心态, 再次强行 让自己兴奋起来, 不断对自己说:“太棒了, 这样的事情竟然发生在我的身上, 又给我一次成长的机会。凡事的发生必有其因果,必有助于我。”他开始调整自己注意的焦点, 他发现来西部淘金的人, 衣服极易磨破, 同时又发现西部到处都是废弃的帐篷, 于是, 他又有了一个绝妙的好主意--把那些废弃的帐篷收集起来, 洗干净, 就这样, 他做出了世界上第一条牛仔裤, 从此, 他一发不可收拾, 最终成为举世闻名的“牛仔大王”!希望我的回答能帮到您,如您对我的服务满意,麻烦您点个赞,谢谢,祝您生活愉快。李维纱的决策者是如何制定决策的了?[吃鲸]请回复哦怎么,李维斯的决策者是如何制定决策的。1)组织要实现的目标是明确的、组织一致同意的。问题可以识别并精确地陈述。(2)决策者可以收集完全信息,从而使决策状态成为确定性的。所有可行性方案和可能的结果都是可以量化和评估的。(3)方案评估标准是明确的或可以确定的。决策者选择能够使组织利益最大化的方案。(4)决策者是理性的。他合乎逻辑地评估标准和偏好(权重),评估每一方案,并做出使组织利益最大化的决策。结合李维斯点纱成金,简要论述决策的重要性请给我一些答案,谢谢请给我一些答案,谢谢组织要实现的目标是明确的、组织一致同意的。问题可以识别并精确地陈述。(2)决策者可以收集完全信息,从而使决策状态成为确定性的。所有可行性方案和可能的结果都是可以量化和评估的。(3)方案评估标准是明确的或可以确定的。决策者选择能够使组织利益最大化的方案。(4)决策者是理性的。他合乎逻辑地评估标准和偏好(权重),评估每一方案,并做出使组织利益最大化的决策