如何管理合伙人?

发布网友发布时间：2022-05-06 09:05

共5个回答

热心网友时间：2022-06-29 05:24

心理学上有一个理论叫‘互惠原则’，什么是‘互惠’？就是给对方利益自己也会获得利益。有些人给了一点小便宜他会对你更好。在平时，尽量地帮助她们，讨好她们。到关系好了，再定制一些规定，难也不难了。难道，你对她好，她反而不顺你的意？
还有，对员工也一样。平时多对员工好，不批评员工。比如，一位员工下班要去治牙，你让他去。那么以后有什么重要的工作，他一定乐意去做，他一心就想报答你了。甚至，有时还要自己主动加班。
至于大型联营销售我有点感兴趣，但不是太明白。可以跟我说一下吗？

热心网友时间：2022-06-29 05:24

呵呵，我曾经就经历过这种事情，在三个人的博弈中，输的很惨……另外两个加起来吃掉了我的股份。自己当时太感情用事了。
我可以给你些建议，不过还是要你短消息给我，很多意见不方便在此直说。

热心网友时间：2022-06-29 05:25

没有规矩不成方圆，现在的企业一定要用制度去约束所有的员工，包括自己，在制定制度和监督制度上的人不要用同一个人。中国遗传的情理，某些时候是重于法制的，所以养成一个凡事照章办的习惯，以后就是在有这样的事情，碍于公司的章程对方也不好意思开口了。

热心网友时间：2022-06-29 05:25

如果想掌握话语权，那就增加投资，冲散他们的股权，增加自己的话语权。
或者不合拍就散了算了，当断不断，必受其乱。

热心网友时间：2022-06-29 05:26

一定要做一个合伙协议书