为何拥有众多用户基础的腾讯微视敌不过秒拍快手？
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发布时间：2022-04-21 00:49
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热心网友
时间：2022-06-16 20:54
对于短视频领域来说，秒拍和今日头条的江湖地位已经形成。
而对于快手来说，此刻在短视频领域的进击，更像是弯道超车，翻越已经足够差异和个性的美拍、微信短视频们，从而挤入秒拍和今日头条的第一阵营，和他们争霸头牌的过程。
在4月15日，新经济100人CEO峰会上，秒拍和快手两家幕后老大世纪“合体”。一下科技（秒拍、小咖秀、一直播母公司）创始人兼CEO韩坤、快手创始人兼CEO宿华共赴圆桌，主办方的这一安排，颇有深意。
面对快手的崛起，不少人会将它和秒拍这两个同为社交短视频平台进行比较，有人说快手流量越来越大，有人说快手变得越来越秒拍了。韩坤在圆桌上坦言：快手的用户和秒拍的用户兴趣偏好，地域、商业化价值都各有特点，因此也谈不上竞争。
短视频争霸，上方进入VS下方逆袭
今日头条作为新闻聚合平台，它的新闻短视频路数，似乎并没有与秒拍、快手形成直接竞争。同走社交路线的秒拍与快手之间，最大的意义就是谁的短视频创作者活性更强。
从2015年开始，短视频迎来前所未有的爆发。以秒拍为例，2016年初，秒拍上视频日均播放量只有3.4亿，到2016年末，就已经增长到20.4亿次。截至目前，秒拍和小咖秀的播放量峰值更是达到30亿，涨幅近10倍。
快手作为一个工具性应用，进入短视频领域的时间较之秒拍稍晚，但成长速度也颇快。
其根本原因在于，秒拍和微博之间的深度绑定，在粉丝汲取上，也和微博的路线一致，走的是从一线城市往二三线城市下沉，从社会热点话题，向超过40个垂直覆盖领域方向倾斜。
简言之，走的是从*一套，走向全类别专业频道的分类制霸的路子。
而快手的路数则如其CEO宿华在该次圆桌论坛上所言：快手却是从小城市着手，试图“农村包围城市”。
也由此，快手在内容选择上和其他短视频平台的方式具有极大的差异性，尤其是与秒拍的“名人+意见领袖”的上位路线相比，快手上的名人几近与零，草根色彩鲜明，不讲求视频的精致，只追求内容的笔走偏锋和挑战精神极限的“精彩”。
至于怎么个精彩法，大家都知道，在此不“广告”。
但这种逆袭的效果也是明显的，快手飞快的越过了工具型应用的角色，和美拍等小众个性产品拉开差距，走入草根社交范畴。
互联网领域，每个细分行业往往只有一二名的位置，快手显然不希望只成为可能被淘汰的第三名。
可再次上位，有可能吗？
记住下蛋的鸡，这一点非常重要
足够的社会化粉丝，让三家短视频平台拥有了叫板的资本，可如何再次上位呢？则需要有更多能下金蛋的鸡。
这个鸡，就是内容生产者，平台无法自产，只能靠粉丝的数量和平台的特质来进行吸引。
“今日头条其实主要以新闻资讯为主，它以内容为核心将内容推送给用户，用户吃鸡蛋而不关心下蛋的鸡。”韩坤在论坛上的这句话或许对于快手也同样适用。
没有名人，也就没有自带粉丝技能，但这并不可怕。可怕的是，粉丝们永远记不住那些为他们生产内容的草根内容供应者。
无他，举个例子，你能细数出多少个吉尼斯纪录的创造者，尽管大量的此类人，都是用“电钻吃玉米”的方式。
自下而上的内容产品一直都有这个问题，因为这些吸引眼球的内容，总是很容易让人具有惊艳感，却很难被“表演者”所长期吸引。
下一个惊艳感出现之时，就会彻底遗忘。
而对于平台而言，这种太过挑战性的“表演”，在短时能够吸引大量眼球，但长期而言却缺乏继续往上走的可能，因为平台的定位已经在那里，受众没指望、也不需要从“知音”上看到一则能够指点迷津、创造新价值的东西。
正如前几日某国家大报指出的那样，正视快手的崛起，其实是要正视草根们的需求一样。
而秒拍当自上而下的内容逐步沉淀，完成从白领到小镇青年的粉丝汲取，以及对其内容需求层次的提质之时，下一步将是进入广大农村，挖掘更多的垂直领域。
因为这并非平台的单一需求。对于内容创造者来说，40个垂直领域很快就会饱和，而如何挖掘新的蓝海，不能坐等新的垂直领域出现，而是自己去挖掘更多的底层粉丝的*。
不仅仅只是看看吉尼斯纪录这样的*，而是做大这个粉丝市场的更多视角。
在这次论坛中，韩坤也坦言：快手的用户和秒拍的用户兴趣偏好，地域、商业化价值都各有特点，因此也谈不上竞争。笔者认为，快手无疑具有流量优势，但如何保持这种流量，吸引长久的用户粘性，才是快手进击之路上亟待解决的问题。
如何成头牌？提供更多的获得感，或许是关键
简单的满足生理需求，只是一个低段位的玩法。在此之上，安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现，将是一个个台阶。
马*需求的路线图，其实同样符合于当下短视频争霸中。
提供更多的获得感，将是成为头牌的关键。而这个获得感，不仅仅是粉丝，同时也是给内容创作者。而最高级则是通过短视频的呈现，达成自我实现。无论是观众还是“演员”。
秒拍和今日头条都在五层马*需求的上四层上运作，并覆盖第五层。而快手则依然徘徊在第五层，这使得整场争霸战的关键，也就变得非常简单：
快手能否继续逆袭，从第五层生理需求往上走一两格，才真正拥有叫板的权力，如此而已。
热心网友
时间：2022-06-16 20:55
最近微视官方推送了一则通知，客气话说了一大推，最后总结说要在4.10日开始关闭自己的应用，叫大家登陆微视的PC官网到个人页下载视频，这个消息我估计很多的用户都目瞪口呆，对于腾讯如此的做法估计很多人会吐槽，更多的人会表示不满，但是最大的问题是腾讯微视为何敌不过秒拍快手？这才是问题所在。
其实腾讯微视一出来的时候，曲调定的十分高，这点我们可以从他们当时的整个表现看出来，实际上一出产品的时候，腾讯微视就开始毫不考虑的盲目扩张，一下子用户的使用人数在几何式的增加，人气上来的时候，腾讯微视根本没有做好任何的准备，更没有考虑下一步的举措，这是最大的问题所在。
腾讯微视在开始以后，自己的产品定位模糊起来，如果只是模糊一段时间，然后开始根本的改变的话，那么就会有很好的一个发展，但是腾讯微视一直没有任何的变动，之后产生一系列的问题，腾讯微视也没有任何的纠正，因此逐步的开始沉沦下去，到现在根本是覆水难收的情况了。
秒拍快手的情况不一样，他们有着明确的定位，这点对于网络经济来说是最关键的一点，所以我们进入秒拍快手的时候，你会感觉里面他们有一个很好的功能转化，无论是用户的，还是商业的，他们都会很好的进行功能区分，我觉得这就是拥有众多用户基础的腾讯微视为何敌不过秒拍快手最直接的原因。
热心网友
时间：2022-06-16 20:55
秒拍和快手作为微视的竞争对手，其主要特点是单一性，而秒拍更是充分利用了微信这一社交平台，进一步提升了内容传播的时效性，对用户基数的扩大起到了决定性作用；快手之所以在强手如林的短视频应用中得以生存，跟其内容制作的创新性有着密不可分的关系，尤其是将内容上传者定义为主播，虽然发展初期没有实现全面直播的发展态势，但依然通过各种渠道实现了创意内容的快速传播，而备受好评的优质内容，在成为了快手快速发展的推动力。
在网络应用这个领域，并不缺乏资金的支持，但并不是所有的资金投入都能够取得预期的效果，微视作为腾讯旗下的产品，前期投入也是比较可观的，但因为缺乏清晰的定位，内容质量无从保障，从而导致大量的资金投入石沉大海，从腾讯内部的发展战略来看，这种发展前景不甚乐观的项目，很难得到持续性的支持，加之高管的频繁离职流动，导致了最终的难以为继。
其实微视在短视频项目的发展初期是有很多机遇的，只是腾讯内部并没有给予高度的关注，加之部分功能与微信存在重叠，也被视为食之无味弃之可惜的鸡肋，所以最后被战略性放弃也就在所难免。不仅是微视，爱奇艺旗下的啪啪奇、微可拍以及诸多尚未出名就已经陨落的短视频平台，都是因为上述因素的影响而失去了原有的市场位置，当然，这也符合新兴行业发展的自然规律，只有在激烈的竞争中学会与时俱进的项目，才能够得以存活，反之则只能接受淘汰的命运。
