身兼数职,做得多错得多。同事背后还怪我?

发布网友 发布时间：2022-05-03 09:10

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热心网友 时间：2023-10-18 10:13

【一】凡事有度，过犹不及
很多员工都会认为只要做努力工作，做得越多，就越能得到老板的赞赏。但老板看重的是过程而不是过程，第一结果是价值，即你不管你做多少工作都一样，重要的是你产出哪些价值。第二结果是犯错率，不管你做对多少工作，上司更计较的永远是你犯了多少错，造成多少损失。而就造成，员工做得越多，越容易带来反效果。
其原因就在于每个人的能力有限，员工接受的工作越多，越容易超出自身承受的能力和压力范围，从而出错率更高。
而管理者为了更好地激发员工的工作价值，会根据员工的积极表现安排更多工作，试探员工的工作承受力，即便员工开始承受不了，管理者更多是鼓励员工往上挑战，而不是降低工作量，从而使得员工地掉入“做多错多”的坑里。
【二】做得越多，责任压力越大

任何工作，只要我们接触了，哪怕只是小小的工作协助，也会背负上责任，一旦出了问题，被甩锅就很麻烦，尤其是职场新手，很容易成为某些斗争中的替代羊。所以适当拒绝工作十分有必要，尤其是琐碎但又责任重大的工作，做多了难免踩雷，别人犯的错，却变成我们买单。

【三】老板更重视稳妥的工作能力
老板考量员工的能力时，最在意的就是员工的稳妥性，所谓的“成熟稳重”，在老板看来就是少出错，员工做事周全稳当，老板才愿意一点点把重要的工作托付下去。而老板不会很细心地去考量每个员工承担了多大的工作量，犯错率的高低，而是直接看哪个员工犯错次数比较少，一个员工这个月就干了三件事，没犯过错，这是稳妥的。
另一个员工干了三十件事，犯错三次错，老板就会觉得你怎么总是犯错，这个员工不太可靠。因此我们要先保证工作的质量，不要追求工作量，先做到事事稳妥，有水准，自然更容易获得领导的认可。

热心网友 时间：2023-10-18 10:13

这是职场上的通病，身兼数职，工作做得越多，出错的概率越大，一个人的精力有限，不管什么原因，在职场中多做事，没有得到好处，做错了还会受到领导的批评，同事背后的议论和埋怨。任何人在职场中千万别做傻事，做好自己的本职工作，管好自己的一亩三分地就好。

热心网友 时间：2023-10-18 10:13

如果有能力，身兼数职无可厚非，关键是在于自己身体能吃得消，健康是保障。不要过度在意别人的嘴巴。

热心网友 时间：2023-10-18 10:13

【一】凡事有度，过犹不及
很多员工都会认为只要做努力工作，做得越多，就越能得到老板的赞赏。但老板看重的是过程而不是过程，第一结果是价值，即你不管你做多少工作都一样，重要的是你产出哪些价值。第二结果是犯错率，不管你做对多少工作，上司更计较的永远是你犯了多少错，造成多少损失。而就造成，员工做得越多，越容易带来反效果。
其原因就在于每个人的能力有限，员工接受的工作越多，越容易超出自身承受的能力和压力范围，从而出错率更高。
而管理者为了更好地激发员工的工作价值，会根据员工的积极表现安排更多工作，试探员工的工作承受力，即便员工开始承受不了，管理者更多是鼓励员工往上挑战，而不是降低工作量，从而使得员工地掉入“做多错多”的坑里。
【二】做得越多，责任压力越大

任何工作，只要我们接触了，哪怕只是小小的工作协助，也会背负上责任，一旦出了问题，被甩锅就很麻烦，尤其是职场新手，很容易成为某些斗争中的替代羊。所以适当拒绝工作十分有必要，尤其是琐碎但又责任重大的工作，做多了难免踩雷，别人犯的错，却变成我们买单。

【三】老板更重视稳妥的工作能力
老板考量员工的能力时，最在意的就是员工的稳妥性，所谓的“成熟稳重”，在老板看来就是少出错，员工做事周全稳当，老板才愿意一点点把重要的工作托付下去。而老板不会很细心地去考量每个员工承担了多大的工作量，犯错率的高低，而是直接看哪个员工犯错次数比较少，一个员工这个月就干了三件事，没犯过错，这是稳妥的。
另一个员工干了三十件事，犯错三次错，老板就会觉得你怎么总是犯错，这个员工不太可靠。因此我们要先保证工作的质量，不要追求工作量，先做到事事稳妥，有水准，自然更容易获得领导的认可。

热心网友 时间：2023-10-18 10:13

这是职场上的通病，身兼数职，工作做得越多，出错的概率越大，一个人的精力有限，不管什么原因，在职场中多做事，没有得到好处，做错了还会受到领导的批评，同事背后的议论和埋怨。任何人在职场中千万别做傻事，做好自己的本职工作，管好自己的一亩三分地就好。

热心网友 时间：2023-10-18 10:13

如果有能力，身兼数职无可厚非，关键是在于自己身体能吃得消，健康是保障。不要过度在意别人的嘴巴。