如何设计企业数字化转型路径?

发布网友 发布时间：2022-05-03 09:04

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热心网友 时间：2023-10-18 02:31

我之前在中大咨询的官网查到关于数字化企业的分析，其中提到数字化对企业的挑战不完全在于如何掌握数字技术。更重要的是企业必须要做的是清晰设计转型的路径，并创造必需的条件、文化，使公司转型为成熟的数字化组织。为他们企业制定数字化愿景、策略与发展路径，并重新设计组织架构与文化；并为企业数字化转型每一阶段提供的针对性指导能在最大限度提升企业在新的数字化世界中的表现。
（1）战略设计：包括数字化背景下的企业定位重塑、产品服务创新，商业模式设计、核心能力规划等。
（2）与数字化战略与业务相适应的企业文化塑造与品牌价值提升策略。
（3）组织结构：与数字化战略和业务相适应的治理机制设计、组织架构设计、管控模式设计、人力资源规划和绩效管理体系等。
（4）企业数字化的产业互联网平台与IT架构发展与运营规则。

热心网友 时间：2023-10-18 02:31

我之前在中大咨询的官网查到关于数字化企业的分析，其中提到数字化对企业的挑战不完全在于如何掌握数字技术。更重要的是企业必须要做的是清晰设计转型的路径，并创造必需的条件、文化，使公司转型为成熟的数字化组织。为他们企业制定数字化愿景、策略与发展路径，并重新设计组织架构与文化；并为企业数字化转型每一阶段提供的针对性指导能在最大限度提升企业在新的数字化世界中的表现。
（1）战略设计：包括数字化背景下的企业定位重塑、产品服务创新，商业模式设计、核心能力规划等。
（2）与数字化战略与业务相适应的企业文化塑造与品牌价值提升策略。
（3）组织结构：与数字化战略和业务相适应的治理机制设计、组织架构设计、管控模式设计、人力资源规划和绩效管理体系等。
（4）企业数字化的产业互联网平台与IT架构发展与运营规则。

热心网友 时间：2023-10-18 02:31

我之前在中大咨询的官网查到关于数字化企业的分析，其中提到数字化对企业的挑战不完全在于如何掌握数字技术。更重要的是企业必须要做的是清晰设计转型的路径，并创造必需的条件、文化，使公司转型为成熟的数字化组织。为他们企业制定数字化愿景、策略与发展路径，并重新设计组织架构与文化；并为企业数字化转型每一阶段提供的针对性指导能在最大限度提升企业在新的数字化世界中的表现。
（1）战略设计：包括数字化背景下的企业定位重塑、产品服务创新，商业模式设计、核心能力规划等。
（2）与数字化战略与业务相适应的企业文化塑造与品牌价值提升策略。
（3）组织结构：与数字化战略和业务相适应的治理机制设计、组织架构设计、管控模式设计、人力资源规划和绩效管理体系等。
（4）企业数字化的产业互联网平台与IT架构发展与运营规则。