公司发展到一定程度之后,想要规范管理体系,组织结构,制度流程等.请问有...

发布网友发布时间：2024-02-12 13:35

共5个回答

热心网友时间：2024-03-11 19:28

这需要解决两个问题：
一、明确规范的标准。什么样的组织结构是规范的组织结构，什么样的流程才算规范的流程，什么样的管理才叫规范管理。解决这一问题可以通过：
1、学习先进的企业的管理经验
2、了解最新的管理理念
3、从竞争对手那里去学习
4、借鉴他人的研究成果
二、如何建立起这种规范的管理体系。知道了具体的标准，还需要明确落实的措施和步骤。解决这一问题可以通过如下步骤进行：
1、明确公司经营战略。
2、基于组织战略，进行组织结构设计。
3、根据战略分解各项任务目标
4、针对具体任务目标制定落实具体措施
5、根据各项措施，制定相关的工作标准和流程规范。

热心网友时间：2024-03-11 19:22

这个有点难度啊，关键是你公司的性质，不是所有的模式都适合公司套用的，规范管理体系应该是和公司相配套的，你可以找专业人士咨询。

热心网友时间：2024-03-11 19:21

这样的话就必须简化企业的流程，去除一些不必要的环节

热心网友时间：2024-03-11 19:24

两种方法：一是请空降兵，就是外聘职业经理人。二是请专业管理咨询公司来帮助搭建架构、制定流程等。
个人比较倾向于外聘职业经理人。

热心网友时间：2024-03-11 19:25

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有点贵，但是很值。