...团队出现了明星员工,能力比你好但不服从你的管理时你会怎么做?_百...

发布网友发布时间：2024-02-10 00:44

共5个回答

热心网友时间：2024-03-04 01:23

对于你的问题，我给出如下建议:
我个人觉得的，一个优秀的领导者不需要有很强的业务能力，都是一定要有很强的领导能力，我并不清楚你问题中所说的能力指的是领导能力还是业务能力，如果是你领导能力不如那个人的话，那我还是建议你给那个人升职加薪，如果是你的业务能力不如他，那其实没有什么好担心的，就用中国的著名小说来给你比喻吧，孙悟空的本领高于唐僧，却还是要服从唐僧的管理，这就很好的说明了这一点，那具体应该怎么做呢？
首先，唐僧制服孙悟空用的是紧箍咒，而你拥有的是比那个人高的权利，所以有时候适当的惩罚是有必要的
第二，需要的是真心，唐僧之所以能够真正的驯服孙悟空，用的是他真心的感化，所以，你要应该用真心对待自己的员工，这样他们才能真正的听命于你
第三，需要奖励，对于别人的过错要惩罚，对于优秀的地方，要毫不吝啬的奖励

热心网友时间：2024-03-04 01:26

第一，我会嘉奖他，第二，我会推荐他，第三，我给他升职加薪，第四，我可以让位给他，我来做他的下属，有几人能做得到？

热心网友时间：2024-03-04 01:19

首先，能力好的员工多了，但如果都不服从管理，那么也不是好员工！我个人觉得的，一个优秀的领导者不需要有很强的业务能力，都是一定要有很强的领导能力，我并不清楚你问题中所说的能力指的是领导能力还是业务能力，如果是你领导能力不如那个人的话，那我还是建议你给那个人升职加薪，如果是你的业务能力不如他，那其实没有什么好担心的，就用中国的著名小说来给你比喻吧，孙悟空的本领高于唐僧，却还是要服从唐僧的管理。所以不管能力有多强，必须服从管理，不服从管理的员工要么不能用，要么经提醒劝告后请上级领导管理。

热心网友时间：2024-03-04 01:24

如果做不到推荐他那就排挤他不过风险比较大

热心网友时间：2024-03-04 01:21

看我简介……有的