发布网友 发布时间:2022-05-03 08:25
共1个回答
热心网友 时间:2023-10-16 16:56
按照路径—目标理论,领导者的行为被下属接受的程度,取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉,还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用在于:
1.它使下属的需要满足与有效的工作绩效联系在一起;
2.它提供了有效的工作绩效所必须的辅导、指导、支持和奖励。
热心网友 时间:2023-10-16 16:56
按照路径—目标理论,领导者的行为被下属接受的程度,取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉,还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用在于:
1.它使下属的需要满足与有效的工作绩效联系在一起;
2.它提供了有效的工作绩效所必须的辅导、指导、支持和奖励。
热心网友 时间:2023-10-16 16:56
按照路径—目标理论,领导者的行为被下属接受的程度,取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉,还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用在于:
1.它使下属的需要满足与有效的工作绩效联系在一起;
2.它提供了有效的工作绩效所必须的辅导、指导、支持和奖励。