如何管理90后员工案例
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发布时间:2022-05-03 01:19
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热心网友
时间:2022-06-29 00:22
管理90后的员工记住以下法则:
1.重领导少管理——不是你有权力,而是你有魅力;
2.多聆听少*——你不一定是对的,我有我思维;
3.讲结果少说教——你要的是结果,操作是我的事;
4.常激励少批评——批评令我反感,激励让我上心;
5.用问句少作答——请用我的大脑,拒绝只用手脚;
6.善用人少打磨——把我放到最合适的位置最重要;
7.多工程少模式——多建管理工程,少套管理模式;
8.推创新少照做——挑战权威、质疑传承、彰显个性;
9.间接少直接——多用“间接管理”,少用“直接管理”。