如何在工作中做好6S工作

发布网友发布时间：2022-05-03 01:02

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热心网友时间：2022-06-28 21:23

“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升；安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。
6S管理实施原则：
（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件；　　
（2）持之性：人性化，全球遵守与保持；　　
（3）美观：作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。
6S管理精髓：
（1）全员参与：董事长到一线员工再到所有部门：生产、技术、行管、财务、后勤；　　（2）全过程：全产品研发——废止的生命周期　　人人保持——改善——保持——管理活动（3）全效率：综合效率，挑战工作极限。

热心网友时间：2022-06-28 21:23

给你举个例子，有人说做好6S工作的办公桌不可以放个人用品
这句话太绝对了
我在辅导办公室人员做办公桌整理的时候
发现有些人的办公桌光秃秃的
只有一个键盘、一个鼠标、一个显示器
抽屉里边也是无比的干净，
里边的办公用品和文件资料都彻底清理走了
我就问他们，你们这样怎么工作呢？
他们还会反驳，你不是说要干净整洁吗？
我不放在这里不就好了？
整理不是让你把所有的物品全部清空
而是区分要和不要，将工作需要用到的留下来
根据物品使用的频次决定物品存放的位置与数量
如何在工作中做好6S工作，是懂的6S的真正含义，而不是做做表面工作