发布网友 发布时间:2024-01-29 03:34
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热心网友 时间:2024-11-24 11:04
我认为厂长和经理的职责不一样,经理的职责是管理营销,厂长的职责是管理生产。当然,主要看各单位管理摸式。 就厂长而言,其职责为: 1、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。 2、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。 3、领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。 4、实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌。 5、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。 6、加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。 7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。 8、贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理集体及职工之间的利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。 9、主持行政全面工作,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。热心网友 时间:2024-11-24 11:04
如果你是干部性质的厂长,就是要把质量和产量的担子挑起来。 如果你是领导性质的厂长,还要把人心的担子挑起来。