面试技巧笔记
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发布时间：2024-02-03 10:43
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热心网友
时间：2024-03-15 08:02
1、面试环境。（空气好，宽敞明亮，不要同一个场所面好几个人，面对面或者90度坐着，面试官面对门坐）
2、面试前寒暄。（天气，辛苦了，怎么来的等）
二、面试时间把控（不宜太长或太短）
1、基础岗位。（销售、客服、文员 等30分钟左右）
2、中级岗位。（管理，技术，关键岗位等45分钟左右）
3、高管。（一般一小时以上）
不要有不礼貌表情，行为，不耐烦
三、正式面试的四个环节
1、自我相互介绍。（先自我介绍，说下面试流程，再让应聘者3-5分钟自我介绍，观察面试者口头表达，发现简历疑问点）
2、问答环节。（问该岗位所需要硬性能力素质，经验要求，自我介绍中疏漏点，简历疑问点提问，印证自己的判断是否准确，及应聘者给出的理由是否映衬，及可以充分了解应聘者需求，求职者如果回答不到位，可以追问，但是不穷追不舍，如面露难色到此而止）
3、公司介绍等。（不是简单介绍，要介绍公司亮点，企业文化，薪酬福利，晋升等，根据上个环节了解到的需求突出应聘者在意的事情）
4、留给候选人提问机会。（一是提醒面试已经结束。二是给与尊重，解决候选人心中疑虑，让双方有更深入的了解。通过问题看候选人更关注什么，格局如何。三是再次宣导雇主品牌，夯实他对公司的印象）
四、问什么？
1、求职动机。（价值观，人才建设目标的匹配度，动机匹配，稳定性会好）
2、离职原因。（看中什么，职业规划）
3、原生态家庭。（父母做什么，谈谈父母对成长最大影响，为什么，生活的家庭氛围，心态，性格，观念）
4、工作经验及业绩。（过去是如何工作的，以及取得的业绩，举例说明，团队角色，签的最大的项目，金额，如何拿下这个单子，用具体数据，成果说明）
五、怎么问？（最好用开放式的，可以看出最真实想法和角度，如：对加班的看法，而不是能不能接受加班）
六、听其言、观其行。（应聘登记表填写观察，不一致的原因，诚信问题，不填写的人可能很固执，字写的好不好可以看出态度，如，面完才肯写完简历的人比较谨慎。着装不能太随意。是否准时，不准时是否提前告知。坐姿，眼睛，扭动，抱臂。。。经常做的事情可以情景模拟。问问题时，初级候选人关注薪酬、待遇、培训、发展空间、与个人相关问题。高级候选人关注汇报线，绩效目标，及工作相关问题）
