采购的部门目标与规划

发布网友发布时间：2022-05-02 15:29

共3个回答

热心网友时间：2022-06-20 16:09

目标
采购计划达成率
新供应商开发率
采购及时率
采购成本降低
质量合格率
毛利率
存货水平
安全存量

规划
1、采购计划的编制
负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。
2、物资供应：
2.1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。
2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。
2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。
2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。
2.5严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。
3、采购物资的入库与结算：
3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。
3.2对不合格产品及时退货。
4、供货单位的质量审核

热心网友时间：2022-06-20 16:09

从成本、交期、质量三方面去制定目标与规划即可了。

热心网友时间：2022-06-20 16:10

依据5R原则便是即可
即保质保量，按时按地，以合适的价格购买所需商品。