参加六西格玛绿带培训时,六西格玛绿带课的课程有哪些?

发布网友发布时间：2022-05-02 10:14

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热心网友时间：2022-06-19 05:28

（1）六西格玛绿带经典课程培训（热门）

（2）六西格玛黑带课程培训（热门）

（3）精益六西格玛绿带课程培训（热门）

（4）精益六西格玛黑带课程培训（热门）

（5）六西格玛设计（DFSS）经典课程培训（热门）

（6）Minitab软件实用课程培训（应用统计学）

（7）测量系统分析（MSA）课程培训

（8）统计制程控制（SPC）课程培训

（9）潜在失效模式与效应分析（FMEA）课程培训

（10）试验设计（DOE）经典课程培训（热门）

（11）试验设计（DOE）实用课程培训（热门）

（12）田口试验设计课程培训

（13）质量功能展开（QFD）课程培训

（14）创造性解决问题的理论（TRIZ）课程培训

（15）新/旧品管(QC)七大手法（Q7/N7）课程培训

（16）解决问题的8步法（8D）课程培训

热心网友时间：2022-06-19 05:28

课程内容
定义和测量阶段（3天）：
精益六西格玛概述
项目选择
项目定义
项目范围的界定：宏观流程图SIPOC
数据处理软件Minitab介绍
PPT技巧
如何用数据说话：基本统计学
用图形展示数据：基本图形
定义阶段概述
数据收集
数据可靠性：测量系统分析MSA
流程表现评估：能力分析
原因查找（1）：流程图
改善机会查找：价值流图VSM
原因查找（2）和筛选：因果分析
原因深挖：潜在失效模式及后果分析FMEA
团队建设
测量阶段概述
分析阶段（3天）：
变异源的识别：多变异分析
统计分析的基础：中心极限定理
根因的验证方法：假设检验简介
均值检验
比率检验
相关性分析
简单线性回归分析
分析阶段概述
改善阶段（2天）：
解决方案的产生
解决方案的筛选和评估
解决方案的实施
实验设计简介
2k因子实验设计简介
23实验
部分因子设计
改善阶段概述
控制阶段（2天）：
控制简介
控制计划
5S简介
统计过程控制介绍
计量型统计过程控制
SPC控制图的理解
计数型统计过程控制
演讲技巧
控制阶段概述