混凝土搅拌站生产部代表生产员工给领导的一封信

那你肯定要首先把现实情况要写清，如现在你市的混凝土生产供应、需求、质量、税收、人员录用（社会稳定）等情况。因为现在你是混凝土生产肯定要能满足你市的需求，才能够考虑限制。另外，把其他地区搅拌站网你市送混凝土的弊端说出来：例如质量控制标准、恶意不平等竞争、行政管理不同等。同时也应把这样的限...

1、调度员必须在搅拌站站长的领导下，协调施工现场，合理调动车辆。2、发料室每天下达生产任务，调度员按规定程序指挥车辆进站装车，所有车辆不准包单位，按程序及指定单位，依照磅单打印的单位安全送达施工工地，由施工单位签字后，单据一律交调度员处，调度员每日进行汇总。3、调度员要坚持公平公正的原则...

最常见的原因是混凝土搅拌时间不充分，没有充分搅开。或者搅拌机太老，搅拌能力不够，站里有不行搅时间太长，影响生产供应速度，所以搅半分钟就放料。

水泥粉煤灰外加剂等材料盈亏，主要是生产环节的事。一个是计量不准，等发现了设备部门悄悄纠正，不向领导反映，结果表面看符合配比，实际上出入很大。另一种可能是内部不开单私卖混凝土，还有一种情况是在领导授意下少打料多向甲方报单的问题。搅拌站都不大，如果单位领导经常深入基层看看，基本上不会出...

2、负责搅拌站内外关系的协调、处理，负责处理客户的抱怨，以确保搅拌站的正常生产、经营。3、在公司物资设备部的领导下，负责生产商品混凝土所需原材料（水泥、砂石、粉煤灰、添加剂等）的采购、接收、储存和保管。对不合格材料严格按总公司有关制度进行拒收。4、负责生产混凝土的对外销售，建立完善的客户...

混泥土公司主要从事混泥土的相关工作,以下是我整理的混凝土公司工作总结,欢迎参考阅读! 混凝土公司工作总结1 在繁忙的工作中不知不觉一年过去了,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为构件八厂试验室的一名员工,我深深感到质量是生产的第一要素和自己工作的重要性。 过去的一年在领导和同...

而这七个部门下共有部长、采 购 员、过 磅 员、库管员、内业、统计员、工程师、检验员、试验员、文件管理员、生产调度、现场调度、车对队长、泵车司机、罐车司机、铲车司机、搅拌台操作工、电工、维修人员、主任、秘书、会计、出纳 、厨师、司炉工 等二十多个岗位。你所谓的搅拌站的岗位职责太过笼统...

1、在搅拌站站长的领导下，负责搅拌站生产和施工现场供应的调度。 2、及时掌握现场砼的需求情况，做好混凝土生产和调配计划；配合站长做好砼的合理调配工作；3、按照施工现场的需求，提前通知所有搅拌站当班人员进入准备状态，将施工配合比交付给搅拌站操作员。接到站长的开盘指令后，通知所有搅拌站当班...

混凝土搅拌站生产线要实现正常运转，需要很多部门及相关负责人员共同协作才能实现的。这些部门具体包括：1）、生产部门，其主要工作是组织从原材料采购开始到产品上工地使用全过程的生产、运输，从而保障搅拌站生产设备的正常使用和运转。2）、销售部门，这个主要是针对商砼搅拌站生产线来说的，工程搅拌站生产...

三、在组织生产任务完成过程中，对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调；对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。四、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作；协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。五...