一个IT部门项目管理系统都有些什么功能,详细点的

发布网友发布时间：2022-05-04 16:30

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热心网友时间：2022-06-24 01:18

根据你的情况，只需要“记录每个员工每天或每周做过的事情之类的”，如果不全是项目任务的话，一般的OA系统就可以实现。有记录才有管理，像观辰OA系统中的计划和任务功能，就能完整的记录每个员工每天/周/月/年的做的所有事项，员工每天制定计划，总结，自评，管理者还可以分派任务，还可以通过工作清单了解所有员工的动态信息。观辰项目管理系统则包含了项目预算、项目决算、人力派工、项目历程、时间进度、项目阶段、项目审批、项目报告、项目文档、项目物资、项目收支、项目收款自动化、项目付款自动化、财务分析、项目统计...
希望能到你！

热心网友时间：2022-06-24 01:18

如果需要记录每个员工每天或每周做过的事情，首先要求在项目计划阶段，要对IT项目进行基本的任务分解，以及制定交付成果计划；其次在项目过程中，关键交付物可以设置为里程碑，对任务进行针对性的跟踪管理。
8Manage项目管理系统涵盖项目管理十大领域，可根据不同类型项目的管理需要选择更多功能。
1、在项目启动阶段：支持项目立项流程，并提供项目模块功能，帮助企业实现项目管理规范的落地执行。
2、在项目计划阶段：除支持基本的WBS任务分解，还支持交付成果计划，帮助制定清晰的项目进度及质量计划，同时，特别针对于研发项目及交付项目可进一步进行资源、预算、需求及项目材料清单的计划，项目计划可进行在线流程化审批，支持因变更引起的计划重新审批，每次审批系统自动建立项目基线。
3、在项目执行与监控阶段：除对项目进度、质量、成本、三道维度的实时监控管理外，还支持问题及沟通管理，有需要的企业可增加进行工时、报销管理，采购外包管理、风险管理、缺陷管理、变更管理。8Manage项目管理系统还支持PMO管理工具，帮助PMO人员对企业多项目进行实时有效跟踪管理。
4、在项目收尾阶段：系统可以帮助您文档实时的归档，还可以帮助您把好的项目保存成模板，实现经验的积累和分享，有需要的可进行剩余资源释放以及项目绩效分析。