目前你了解的组织中的工作分析存在哪些问题?应如何解决?

发布网友发布时间：2022-05-05 02:09

共2个回答

热心网友时间：2022-06-28 13:05

经营工作的话一般可以从以下几点分析
1、业绩。这个事最直观也是最西药关注的。如果分析经营工作不谈业绩的话肯定是不行的。可以谈一下业绩的变化，分析一下原因，做出对策。
2、流程。经营工作难免设计流程。往往流程决定了工作的规范性以及效率。可以结合实际情况以及借鉴其他行业内企业的经验。
3、经营团队的组织建设。这个也是一个可以好好发挥的方面啊。
4、成本分析
后面还很多,就不一一例举。
管结石要理论与实际结合。不能言之无物，那样没有领导会喜欢的。

热心网友时间：2022-06-28 13:06

付费内容限时免费查看回答你好，关于你的问题我认为先先要对自己的工作进行分析：

一、怎样分析

1、工作分析是利用较短的时间了解工作信息的过程，也就是说采用有效的组管理活实现对涉及某职位的所有信息。

2、分析和分解：工作的各项内容和职责以及标准。

3、比较：相互之间工作关系和授权、责任情况。

4、综合：采用有效和各种方法实现信息对等收集。

工作分析的关注点是工作本身，而不是关注人员，是分析出高效率的工作方法和步骤。

根据你具体工作先分析透彻，然后总结经验和不足，最后做自我批评，制定目标。希望能帮到你

希望能够帮助到你