假设你已入职成为义齿加工企业人力资源部经理,请问你将如何做好公司的人力资管理工作_百度问一问

发布网友发布时间：2022-05-05 04:37

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热心网友时间：2023-10-09 21:25

咨询记录 · 回答于2021-10-21假设你已入职成为义齿加工企业人力资源部经理,请问你将如何做好公司的人力资管理工作第一步，首先要能把车间的骨干、厂里的各种领导调动起来的能力。如果你不能做好这个基础，就不用下一步了。第二步，在第一步的基础上，要把质量做好做稳。第三步，巩固老客户，开发新客户，第四步，推出新产品。第五步，能做到以上，你基本成功了。祝你成功！就是要厂里的技术人员，管理人员都支持你才行呀！有急件或有特殊的货件，快下班了，人都撤了，但货又急，必须要尽快出。找谁帮你做？老板呀！批评你就有份。厂里的人员技术是不会统一的，或高或低，有技术的你不要把关系搞好？客户给更多的货你做，都是扯淡！返工、重做、退货。。。到时就有你头痛的。这都是基础，只有把基础做好了，你才有可能做好市场，质量好了，客户会自动找上门来的，真的。明白我的意思了吧！