在工作上,当你一个人面对三四个领导时,是种什么体验?

发布网友 发布时间：2024-02-24 14:38

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热心网友 时间：2024-03-16 09:23

我现在遇到的就是第一种情况，因为公司规模不大，公司老板直接负责， 其次会有公司的副总协管（副总是产品负责人），双方加上我本人都是比较有想法的人，就会导致一个HR大事项的落地有点繁琐，损失了小公司敏捷的特性。比如今年年会的筹办，我负责统筹，跟老板沟通出相应细节之后，出具了一套方案，然后报备给副总去审批，结果副总觉得老板提出的一些要求不是很合理，当时我就有点尴尬为难。

热心网友 时间：2024-03-16 09:20

千万不要搬弄是非，将这个领导的事告诉另一个领导。如果两个领导不和，有可能让矛盾加剧，最后受伤害的肯定是你。如果两个领导很好，背后一谈论，最后受伤害的还是你。而且，万一矛盾不可调和，背黑锅的还是你。所以，千万管住自己的嘴。

热心网友 时间：2024-03-16 09:16

如果多头领导权势一样大，那么一定要做到对他们一样好，千万不要顾此失彼，反而弄得左右不是人。如果权势存在悬殊，那么在公开场合一定要根据实力大小，有所区分，但是私下场合，必须一样对待。否则，权势小的也一样办你。

热心网友 时间：2024-03-16 09:22

多头领导是一个企业极不规范的显现，说明在职责岗位方面存在极大的欠缺，但是已经形成这个局面，我们也只能去适应了。这给我们的工作增加了很多麻烦，稍有不慎可能会成为领导斗争的牺牲品。在这里小编给大家提供几条经验，希望能够逢凶化吉，遇难成祥。同时效命于两个或者多个领导是要命的事，如果大家看过《鹿鼎记》，就知道韦小宝多么不容易了。所以首先要做好沟通工作，让领导们能够理解你，支持你，而不是拆你的台，给你穿小鞋。要让他们理解你的苦心，看到你的忠诚。

热心网友 时间：2024-03-16 09:20

我最近忙得简直是四脚朝天，经理交代下来很多事情，总裁也来找他，都让我做一些设计工作。这些任务都是公司的事情，其它谁交代都是一样的，所以我认为：只要自己努力把工作都做好就行了。但是不知道怎么回事，两三个领导交代下来的工作特别多，根本就忙不完。我想了一下，总裁没必要交代任务给我，我的汇报对象是经理。看来，总裁直接把任务交给我肯定有总裁自己的理由，自己还是不要去添乱好。但是，如果不告诉经理这件事情，经理就会不停地给自己布置任务。