宽带薪酬怎么确定几级几档

发布网友发布时间：2022-05-05 02:59

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热心网友时间：2022-07-01 07:27

根据薪酬设计的项目经历和总结，太和顾问认为：在为国内企业设计宽带薪酬时，需要对其进行了必要的调整。比如说带宽缩小，在国外的宽带薪酬中，带宽往往达到100%以上，甚至到200%-300%，但是对于国内企业来说，带宽随着等级的增加逐渐加大，一般情况最大到60%-70%，同时级差较小，最大也不过为50%左右。
一般宽带薪酬档位确定有三种选择。

一是所有序列建立统一的定薪定档模型。
通常选择工龄、司龄、职称、学历、上年度业绩作为定薪定档的考虑因素，每个因素根据每个企业的情况设置权重和得分，算出每个任职者的得分，确定档位。此种方法的优点在于能够体现个人的经历、学历和工作业绩，对每个人较为公平，容易说服企业各层级员工。缺点是权重是对于定档后的薪酬水平和任职者现有薪酬水平差距较大，方案调整比较麻烦。
二是所有序列采取“就近靠档，就高不就低”的原则。
此种方法在企业里面容易让员工接受，特别是国有企业的基层员工，在听说工资改革时，要么惧怕要被降薪，要么期望过高。对于项目的实施带来很大的阻力。同时，也容易控制整个设计方案的成本增幅，达到企业高层提出的涨薪幅度。缺点是通过职位评估体现出了“为职位付薪”的理念，但对于“为个人付薪、为能力付薪”没有完全体现，弱化了薪酬对核心骨干人才的激励作用。
三是结合前面两类选择，根据不同的序列设计不同的定薪定档模型，体现不同序列的差异性。