全勤奖是怎么核算的
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发布时间：2022-05-05 02:11
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热心网友
时间：2022-06-28 13:38
计算方法：
数据按A-F列排是:姓名(格式为文本),入职日期(格式为日期),请假(格式为数值),迟到(格式为为数值),早退(格式为为数值),全勤奖(格式为为数值),数据从第2行开始,而且计算全勤奖时的日期为2007-7-10,
计算公式:
=IF(AND(DAYS360(B2,"2007-7-10")>30,C2<=0,D2<=0,E2<=0),30,0)
1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖。
（⑴以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准；⑵市场部属自行考勤，不计发全勤奖。）
2、当月无论请事假或病假（不计时），均扣除本月100%全勤奖。
3、当月旷工一次即扣除100%全勤奖。
4、不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行的扣除本月全勤奖。
扩展资料：
全勤奖的意义：
1、达成目标
全勤奖本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
2、挖掘问题
全勤奖是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
3、分配利益
与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。全勤奖的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
3、促进成长
全勤奖的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。 绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。
薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。
4、人员激励
通过全勤奖，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。
参考资料来源：百度百科-全勤奖
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时间：2022-06-28 13:38
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