六西格玛架构中黄带、绿带、黑带的职责和能力分级
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发布时间：2023-12-30 22:21
共1个回答
热心网友
时间：2024-02-27 12:13
精益六西格玛架构中黄带、绿带、黑带是以职责和能力分级的，简述如下。
🟡黄带
黄带了解基本的六西格码概念，知道六西格码中DMAIC的各个细节，明白根本原因分析的重要，和懂得一些分析工具。他可以成为团队中推动项目的核心成员。
🟢绿带
绿带是中小型项目的团队负责人，六西格玛管理中最基本的力量。他需要了解六西格玛的理念和原则，了解DMAIC各个阶段的工具的使用，能有效地透过数据分析找出根本原因，以改良过程系统。
⚫️黑带
黑带是变革的专家和推动者。他须要拥有比绿带更深层的统计学知识，此外，他还要具备管理和领导能力、决策能力，善于沟通、团队建设和谈判等等。
🏆主任黑带
这是六西格玛成就的最高水平。在此级别上，你将会为企业订立公司整体的战略规划，制定关键指标，担任顾问和教练（Coach）并指导黑带和绿带执行各种项目。
热心网友
时间：2024-02-27 12:13
精益六西格玛架构中黄带、绿带、黑带是以职责和能力分级的，简述如下。
🟡黄带
黄带了解基本的六西格码概念，知道六西格码中DMAIC的各个细节，明白根本原因分析的重要，和懂得一些分析工具。他可以成为团队中推动项目的核心成员。
🟢绿带
绿带是中小型项目的团队负责人，六西格玛管理中最基本的力量。他需要了解六西格玛的理念和原则，了解DMAIC各个阶段的工具的使用，能有效地透过数据分析找出根本原因，以改良过程系统。
⚫️黑带
黑带是变革的专家和推动者。他须要拥有比绿带更深层的统计学知识，此外，他还要具备管理和领导能力、决策能力，善于沟通、团队建设和谈判等等。
🏆主任黑带
这是六西格玛成就的最高水平。在此级别上，你将会为企业订立公司整体的战略规划，制定关键指标，担任顾问和教练（Coach）并指导黑带和绿带执行各种项目。
