中石油 三基工作是什么?67
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发布时间:2023-11-25 13:59
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热心网友
时间:2024-12-02 14:43
三基工作,即基层建设、基础工作和基本功训练,是1964年提出的基层工作方针。
结合党的第十九大报告,新时代又赋予了三基工作新定义:
一要不断扩大基层党组织的有效覆盖面。
对于符合组建党组织条件的,做到应建尽建;对于暂不具备组建条件的,加强党的工作,切实做到哪里有群众哪里就有党组织作用的充分发挥。在抓好基层党组织建设的同时,坚持“党建带群建”,统筹抓好工会、共青团、妇联等群团组织在各类社会基层组织的组建工作,使党建工作与群团工作实现优势互补、共建共赢。
二要不断创新基层党组织设置方式和活动方式。
积极适应经济社会结构、社会组织形态、生产生活方式等深刻变化,按照有利于加强党的领导、有利于开展党的组织生活、有利于党员教育管理监督、有利于密切联系群众“四个有利于”的原则,进一步加大改革创新力度。
三要不断激发党支部的生机和活力。
党的十九大报告指出:“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责,引导广大党员发挥先锋模范作用。”
扩展资料
做好三基工作的方法:
1、思想认识到位,是做好“三基”工作的首要前提。
思想是行为之本,世人一切行为无不受思想支配。要做好任何事情,首先要思想认识到位,要做到:行动未到,思想先行。只有思想认识到位,工作才能高兴、主动、认真、深入、扎实、创造性地去做。
反之,必然会产生抱怨、被动、敷衍、粗略、应付、盲目做的结果。加强思想教育,提高思想认识,始终是我们党的*优势。
2、科学方法到位,是做好“三基”工作的有效途径。
方法是成事之道,古今中外事成者无不归于此道。*同志曾把任务和方法的关系比喻为过河与桥或船的关系问题。
指出“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。
3、管理工作到位,是做好“三基”工作的重要保障。
管理是成效之源,一切工作成效尽在管理之中。没有科学管理的企业,就会处于一种无序的、混乱的、盲目的工作之中,就像在大海中一只没有风帆、没有航向的小船,必将被风浪吞没。
参考资料来源:人民网-坚持问题导向强化“三基”建设 确保党的十九大精神
热心网友
时间:2024-12-02 14:43
1、“三基”即基层建设、基础工作和基本功训练。
2、加强“三基”工作,就是指加强以党支部建设为核心的基层建设,加强以岗位责任制为中心的基础工作,加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验,于1964年提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。
3、加强“三基”工作,是大庆会战时期形成的抓好基层工作的基本经验之一。它有一个在实践中形成和完善的过程。最初,指的是抓好基层建设,做好基础工作,即抓基层、打基础。会战工委认为,要办好石油企业,必须把根基打得扎实、牢靠。“根基”就是钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。会战一开始,油田党工委强调一切工作都要立足基层,面向基层,服务基层,努力做到*上帮助基层,组织上充实基层,技术上装备基层,生活上关心基层,把抓基层、打基础、建设队伍作为自己的着眼点。1960开展了学习“王、马、段、薛、朱”和红旗单位活动;1961年开展了以“*工作好、计划完成好、*作风好、企业管理好、生活管理好”为目标的五好单位和红旗手活动;1962年提出了“加强基层工作,开展五好红旗队活动,大力改进作风,全面管好生产”的工作方针;1963年全面检查了会战以来基层建设工作情况,总结了加强基层建设、健全经常性*工作的基本经验;1964年强调了以基层建设、基础工作和基本功训练为内容的“三基”工作。加强基层建设,核心是加强党支部建设。
4、大庆石油会战以来,始终坚持“支部建在连上”,在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。加强基础工作,中心是建立健全严格的岗位责任制度。会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制,就是企业生产管理中的一项根本制度。加强基本功训练,主要是坚持岗位练兵,干什么、学什么,缺什么、补什么。经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动,促进职工技术素质的不断提高。同时,多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训,有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力,增强了企业的活力,提高了经济效益。
5、加油站工作中,坚持三基工作的基本要求,对于提升服务品质,提升员工活力具有巨大的意义。
*性的东西,你抄就可以了,不必在乎是否原创。
希望我的回答对你有帮助!
热心网友
时间:2024-12-02 14:44
蒋洁敏 在2011年机关工作会议中的报告中指出:
新时期新阶段三基工作的基本内涵是:基层建设、基础工作、基本素质。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,是企业发展的重要保障;基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力点;基本素质是以*素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体现。
“十二五”时期,全面推进三基工作新的重大工程的总体思路是:以科学发展观为指导,紧紧围绕建设综合性国际能源公司战略目标,突出主题主线主旨,坚持以人为本、公平效率,坚持求真务实、与时俱进,更加注重制度的建设和执行,更加注重流程的规范和控制,更加注重管理的绩效和创新,全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质,为实现集团公司可持续发展奠定坚实基础。