招聘效能怎么计算公式
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发布时间：2022-05-02 19:35
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时间：2022-06-26 10:36
m＝q/Q×100%
m:招聘完成率；q:在规定招聘周期内完成招聘的岗位数量；Q:在规定招聘周期内计划招聘的岗位数量
通过这个公式我们可以了解到，看招聘的效率高不高就得看招聘的完成率，也就是实际招到的人数与计划招到的人数做比较，实际招聘人数越接近计划招聘的人数，招聘效率也就越高。
从内部提拔和培养人才，企业可以制定一整套完善的人员培养系统和选拔体系保证招聘效率。因为企业和员工的信息是对等的，不会出现员工夸大自己优点弱化自己缺点的情况。内部员工的资料也可以通过人才资料库查询，管理者对员工的工作态度、素质能力和思想品德都有一定的了解，因此用人的风险小、成功率比较高。而对于外部招聘来说，外部优秀人才多，企业可以找到满意的人才。但由于信息的不对等，招聘到真正优秀的人员是非常困难的事情，同时有时候外部人员要求的高待遇迫使企业只能望而却步。
（二）从招聘的成本角度比较。招聘成本就是招聘过程所花费的直接或间接的费用，招聘成本主要通过招聘成本系数来考察，可以用公式表示：
k=Z/S×100%
k：招聘成本系数；Z：招聘周期内招聘总投入；S：该周期招聘人数的月基本薪酬之和
内部招聘从内部选拔人才，可以节约大量的费用，比如广告费用、招聘人员和应聘人员的差旅费，同时还节约了不必要的培训支出，减少了岗位空缺给企业带来的间接损失。除此以外，员工已经在企业中工作了一段时间，早已认同和融入了企业文化，对企业的忠诚度较高、离职率较低，避免了招聘不当造成的损失。而外部招聘却不一样，企业在网络或其他媒体上发布广告要广告费，通过中介机构、猎头公司招聘要中介费。同时，外部招聘的人员因为对企业文化和企业运行流程不熟悉还需要进行培训，增加了培训支出。如果招聘到的员工对企业文化不认同，无法投入企业工作，最后企业只能沦为这个外部招聘员工的中转站，加大了离职率，企业又得重新招聘，间接加大了企业的招聘成本。
可以看出，内部招聘的优点就是招聘费用低，而外部招聘的缺点是招聘成本高。其实招聘的成本还跟应聘人员所需从事的工作不同而不同。
（三）从招聘的质量角度比较。招聘质量也就是招聘效果，可以用试用期通过率和员工表现两个指标进行考察。试用期通过率可以用公式表示：
p=m/M×100%
p：试用期通过率；m：某一时期内录用人数通过试用期的数量；M：该时期内所有录用的人员数量
